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“香雪”抗病毒口服液(华东地区)市场拓展战略分析


中国营销传播网, 2002-07-05, 作者: 刘先华, 访问人数: 5735


7 上页:微观分析(1)

  (二)劣势(W)分析

  1、实力的问题

  “香雪”抗病毒口服液要拓展华东地区的医药市场,其最大的劣势来自于公司自身实力的不济。尽管其在华南地区已经站稳了脚跟,但与一些国有大型医药企业和跨国医药企业相比,实力上的差距仍然不容忽视。

  更为严重的是,由于感冒是最主要、最常见的一种病症,因而感冒药的销售量和销售额都一直位居各类药品的第一位;而且其技术壁垒也比较低,这就吸引了大量的企业投身其中,包括许多大型的国有医药企业和跨国医药企业。而恰恰是这些大型国有医药企业和跨国医药企业在感冒药(特别是化学药类感冒药)市场上“几手遮天”。

  目前,“香雪”抗病毒口服液要拓展华东地区的医药市场,更是面临着多层次的激烈竞争。

  首先是同名产品之间的竞争——主要是与浙江大德的抗病毒口服液以及其它冒牌抗病毒口服液之间的“短兵相接”。

  其次是中成药之间的竞争——主要是与999感冒灵冲剂(深圳三九)、板蓝根颗粒(上海中药二厂)、双黄连口服液(哈药三厂)等数十个品牌的“安内之争”。

  再次是中成药与化学药之间的竞争——主要是与日夜百服咛片(上海施贵宝)、泰诺感冒片(上海强生)、康泰克胶囊(天津史克)等上百个品牌的“攘外之争”。

  2、中药的困惑

  “香雪”抗病毒口服液作为一种中成药类感冒药,仍然存在着效果较慢、携带不便、口感不好等对中成药来说比较常见的问题。

  中国加入WTO之后,进口药物的关税已逐步下调,国内的医药企业因规模小、资源分散,缺乏新药开发能力,生存的压力进一步加大。即使是让中国人引以自豪的中药产业,因现代化程度不高,没有制定相应的国际标准,“江湖地位”也受到挑战。

  据国家药品管理局公布的数据,目前世界的中成药市场年销售额为350亿美元,中国仅“切”了5亿美元,约占3%,而且多是在国内销售的。


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