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合肥房地产开发市场鸟瞰


中国营销传播网, 2002-07-09, 作者: 陈江淮, 访问人数: 2703


7 上页:挑战者来势汹汹

追击者穷追不舍

  合肥市政府把其住宅产业化的发展分为三个阶段:一、1999年为启动阶段。制订《合肥市住宅产业现代化试点工作实施办法》,确定试点小区、试点项目作为实施载体;二、2000--2005年为试点阶段。选择正在规划建设中的梦园小区、阳光新村、畅园小区、天使苑、银杏苑、新世界花园等住宅小区作为首批住宅产业现代化试点小区,进行住宅产业现代化多项技术或单项成套技术的试点、示范,建成一批使用新型墙体材料和新型节能建筑住宅小区,并通过试点探索经验,制定全市住宅产业政策,建立健全与住宅相关产业的标准体系;三、2005年后为总结推广阶段。

  从试点小区的分布中可以看出,未来我市住宅建设的发展方向是立体的:不仅有高档次的豪宅,也有经济适用型住宅(如畅园小区和天使苑),介于两者之间的则称之为小康型,典型的就是国家小康住宅示范工程。所谓的国家小康住宅示范工程是由科技部、建设部等八个部委联合立项的重点课题项目,是国家“九五”科技计划中的重大科技产业工程项目。国家希望通过科技与经济、科技与产业的结合,提高住宅科技含量,使住宅质量获得全面提升,从而提高经济增长速度。

  和现在很多开发商炒作的一些“概念房”不同的是,“小康住宅”是一个科技产业工程项目,所建设的示范小区要通过严格的审批和验收。目前正在开发梦园小区的合肥众望置业有限责任公司是我省第一个争取到国家小康住宅示范工程的业主,这就使它在无形之中获得了某种特殊地位,自然而然地与同类型开发商拉开了一段营销距离。

  买方市场下的企业竞争往往是一种特色游戏竞争,面面俱到当然最好,但往褒处说是理想,向贬处讲是空想。这样在地段优势、质量优势、环境优势、服务优势等营销策略之外,他们争取到了新的筹码——科技优势!

  虽然科技进步的内容时时在更新,今日的潮流必将为更新的流行所取代,但谁能把握住现在,也可能把握住将来,我想这也是“梦园”带给人们的启示。

结束语

  合肥市真正意义上的房地产始于上个世纪八十年代,当时陆续建造了一批住宅小区,像钢铁新村、铜陵新村、曙光新村和太湖新村等等,这个阶段的特点是只有低档次房源和市场的完全卖方性质。邓公南巡讲话之后,合肥的房地产进入新的一轮热潮。为满足一部分先富起来产业集团和个人的消费愿望,开始出现少量高档建筑,这期间的特点是中低档房源为主、高档房源为辅,市场是中性的。随着1999年实物分房制度的正式取消,标志着散户时代的来临,房地产也从此进入实质性发展时代,现在的房源是高中低档都有,市场则完全变成了买方性质。

  散户时代意味着市场需求的多样化,这对开发商自然也提出了更高的要求,谁做得好,谁就能有更好的回报。在目前的市场竞争拉力赛中,总体的分布形状应该是两头小、中间大,呈菱形状。大部分企业处在菱形的中间,往高处走可以进入第一梯队,弄的不好也可以沦为第三梯队甚至被清除出局。

  企业在市场格局中的变化说到底就是市场分额占有率的变化,当然这只是泛泛而言,实际上并不只有这么一个参数。但不管怎么说,就一段相对固定的时间和一个具体的地方来说,市场就是好比一个大蛋糕,切一块少一块,谁的速度快谁就能获得更多的份额。 

  任何一个产业和发展都不会永远“飘红”,它总是经历从低谷到高峰、再从高峰到低谷这样的抛物线走势,企业的发展最好要与产业的发展周期在时间上同步,误了高峰期就等于失去了积累和发展的机会。

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