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老字号能否重扬杏黄旗 7 上页：老字号要重整旗鼓 老字号翻译成现代营销用语就是老品牌。品牌评估有三种方法，一是对品牌的经营者这只“头羊”在内的专业人士的“品牌力”的评估调查；二是按照会计方法，对销售额、市场占有率等硬性指标作出的推算评估；还有就是对消费者，根据知名度、美誉度等，所作的“品牌资产”调查和评估。 那么按照品牌评估的指标来衡量这些业已没落的老字号时，他们还剩下些什么呢？ “你看看，段永平离开小霸王后，小霸王就不能称王称霸；阿段振臂一呼，成就了步步高”，业内人士分析认为，说通用就不能不说韦尔奇，张瑞敏是海尔的一张金色名片，在这种情形下，企业领导人的个人魅力、知名度、影响力已经构成企业品牌的非常重要的一部分。如果采取“头羊”的方法，老字号的许多创始人已经乘鹤西去，现在的老字号“头羊”已经远非昔比，打的招牌是“某某的第多少代传人”，其影响力大打折扣。 营业额或销售收入是衡量一个品牌价值的重要指标，因为它最直接地说明了品牌价值，是消费者用自己的钱投票的结果。这些已经沉沦的老字号，要么倒闭，要么破产，要么被人家老外买断后撂在一边，要产品没有产品，要服务没有服务，消费者即使想投票也没有可投票的东西，如若按照第二种“销售额”的原则来考察，这些老字号的价值无疑将近乎为零了。 但是，从知名度、美誉度等方面来考察，老字号无疑还在一部分消费者心目中有一定的品牌价值：历史悠久、物美价廉、工艺独特可靠、正宗、货真价实。对于那些已经消失的老字号而言，所剩下的就是一个名儿了。还有，现存的这些老字号，地区性品牌较多，而跨地域覆盖者却较少，严格地说，只有代表城市或者省份水平的老字号，而真正代表全国性品牌的老字号凤毛麟角。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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