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一个广告人的忏悔


中国营销传播网, 2002-07-19, 作者: 雷永军, 访问人数: 6699


7 上页:我本善良

宰张总

  “我这个人一直有一种报复心理,张总骗了我,所以我一定要让他付出很多。”狐狸说:“于是我装做不知道N公司采用我的VI设计的事情继续和张总交往,时间长了,张总也很信任我,愿意将一些东西交给我做。终于有一天,机会来了……”

  98年10月,张总和所有的人一样都沉浸在节日的欢愉之中,可是狐狸却忙了起来,他负责给张总的S公司做全国假期的促销活动。

  在全国五个城市之中,狐狸先后安排了近25个展台,80多场促销活动。活动大红大紫、很成功,代表了狐狸的策划水平,也给张总带来了相当的效益。当然,按照“计划”,狐狸也花光了张总60多万。同时还给给张总剩了整整一卡车宣传资料。张总的企业很小,根本经不起这样的一次大的活动,七天的假期过后,几十万元产生的热烈效应也没有了,张总很生气,但是也没有办法。可是由于这一次大的活动,狐狸却在业内有了些许知名度。

  “其实我知道应该选择一个城市或两个城市,预算紧张一点也用不了10万元,但是强烈的报复心理促使我不得不这样做。”狐狸说:“其实做完后我就后悔了,但是‘成功’的喜悦冲昏了我。后来业内和同行还认为我有魄力,很多企业找我,我也就只好沿着这条道路走了。当时的确很矛盾,但是在金钱面前,我不能多想。认真和努力得不到客户,这样却可以得到大量客户。”

双簧计

  “从业5年来,我已经唱了无数的双簧计,但是最值得我忏悔的是我给K公司唱的双簧计。”狐狸痛苦的说:“除了王A,我对不起K公司的所有人。”

  原来K公司是一家民营企业,300万左右的资产,老总姓刘——一个勤勤恳恳的农民企业家。

  刘老板通过朋友介绍知道了狐狸的大名,他对狐狸很尊重,甚至有一点崇拜。为此,狐狸明白,一条鱼又上钩了。但是看到和自己父亲同样年龄且又十分艰难的刘老板,狐狸一开始很认真,很受刘老板的信任。于是公司的一切运做,刘老板对狐狸几乎是言听计从,案例促销的时机把握、案例的预算费用、培训的课程安排┅┅刘老板只是在上面签字而已。狐狸也很争气,先后给刘老板搞了3个促销都很成功,刘老板还专门花钱在国内某报纸上刊登广告宣传狐狸。

  在1999年末,所有的商家在争夺世纪概念的时候,狐狸也给K公司做了一个宣传片,主题为“千年有约,世纪疯狂”。狐狸选择了100对热恋中的大学生拍摄广告,为拍摄广告狐狸又冠名了一场世纪晚会,同时在电视台的黄金时段播放。刘老板大笔一挥20万的费用就出来了。就在这个时候,刘老板的秘书王A找到了狐狸:“你为何不从中给自己捞一笔呢?”一阵密谋,狐狸终于就范。

  晚会播放的当天晚上,王A安排刘老板和客户喝茶(这样刘老板就没有时间看到当天黄金时段的晚会转播和广告插播);狐狸具体办理将冠名改为赞助,广告片只拍摄K公司的热恋方队和条幅,不许拍摄其他。这样,狐狸节省了冠名的7万元,2分钟的10条插播改为3条后狐狸又节省了3.5万元。给热恋情人每对100元左右的礼品改成了50元,这又节省了5000元。分给王A3万,一天下来狐狸得到了8万。

  “直到现在刘老板还不知道我黑了他一把,他越信任我,我心理越难受,虽然我后来还给他做了一些免费的策划。”狐狸流出了悔恨的泪水。  


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关于作者:
雷永军 雷永军:北京普天盛道企业策划有限公司总经理。著名实战品牌营销策划专家、危机管理专家。本土整合营销模型、危机公关模型、市场公关五指连心模型的提出者。多年来从事整合营销、品牌战略、危机公关的实践和服务,有百余篇专业文章发表,是多家报纸、杂志和专业网站的专栏作家。《中小企业战胜大企业的十大模式》一书作者。
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