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一个广告人的忏悔


中国营销传播网, 2002-07-19, 作者: 雷永军, 访问人数: 6699


7 上页:宰张总&双簧计

平衡的把戏

  “我觉得干广告可能最需要的就是利用和平衡,在这里面我做了许多工作,有些是很不光彩的。”狐狸说:“我洗手了,但是现在还有很多人在做。”

  2000年的时候,已经有一点名气的狐狸接到了B公司的房地产项目,整个策划和售卖共50万元。狐狸很在意,因为这是自己大规模进入房地产的第一步。

  可是与B公司仅仅一条马路相隔的竞争对手X公司也找到了狐狸。狐狸很得意,坦诚的告诉X公司,自己已经和B公司合作了。可是X公司的李总却希望狐狸能够和自己合作,让狐狸把给B公司的方案买给他,以便做到“知己知彼”,李总很爽快,出价就是25万。狐狸一番推让,在李总开出30万的时候狐狸答应了。很快,狐狸将策划文本交给了李总,而且很详细地做了解说。李总十分高兴,一个一手交钱,一手交货的肮脏交易完成了。

  拿到30万的狐狸很快又找到了B公司的余老板。狐狸告诉余老板说:“我手下有人被X公司买通了,部分方案已经被竞争对手B公司掌握,所以自己准备退出这次策划。费用分文不要。”

  余老板十分感动,表示希望狐狸能够和自己继续合作。再说,面对X公司的凌厉攻势,余老板除了狐狸之外没有任何选择。于是狐狸给余老板出了一个“以其人之道还治其人之深”的计谋,花20万买通X公司中的一个人,以便使B公司迅速扭转被动。余老板活动了一周,但是没有结果。于是重任落在了狐狸的肩上。

  狐狸首先和余老板在名义上解除了合约,为此在当地的房产界成了新闻,“不要金钱要名誉”的狐狸也赢得了很好的口碑。

  风声正浓,X公司的李总就找上门来,希望狐狸能够做幕后,给X公司的策划把关。狐狸满口答应,这一次狐狸得到了10万。

  于是,X公司的情报便源源不断的从狐狸的口中传到了B公司,当然B公司的情报也源源不断地从狐狸的口中传到了X公司。X公司和B公司因此在媒体和宣传促销上各出奇招,最后都成了赢家。B公司的李总十分感激狐狸,在策划费用上又加了20万,这样,狐狸就得到了130万。

  “我也知道这样做有损广告行业的名誉,但是当时我只是觉得前期的积累应该是血淋淋的。”狐狸说:“更重要的是,并不是我一个人这样做了,还有好多人,在这里我劝他们悬崖勒马,别赚昧心钱。”

尾巴

  “人是没有尾巴的,谁有尾巴呢?人和动物的最直观的区别就是人没有了尾巴。”狐狸说:“文章的标题就叫《狐狸的尾巴》吧!因为我有时觉得自己真的不配做人。”

  故事讲完了,狐狸抱着乱蓬蓬的头如释重负。但是我却无法平静。没有想到,在金钱面前,我们中的有的人真的可以将自尊和做人的原则丢掉。今天的广告业虽然愈加成熟,但是象狐狸一样的人又还有多少呢?WTO就要来了,我们虽然并不惧怕跨国的狼,但是面对本土的狐狸我们有招法吗?

  这些狐狸之所以能够寻找到适合的土壤,就是因为他们可以游离在法律的空挡之外。道德标准其实是难以约束那些“超度”道德的人的,所以办法可能只有一个,就是我们需要一个健全的行业法规。有法可依,有法必依,伸手就被捉可能才是杜绝狐狸猖獗根本。

  王东东很勇敢,敢于将自己的狐狸尾巴露出来,敢于关闭曾经给自己带来道德压力的广告公司。但是象王东东这样觉悟的又有几人呢?“万恶淫为首,论事不论心,论心世上无完人。”古时城隍庙上的这句下联似乎可以惊醒我们。

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关于作者:
雷永军 雷永军:北京普天盛道企业策划有限公司总经理。著名实战品牌营销策划专家、危机管理专家。本土整合营销模型、危机公关模型、市场公关五指连心模型的提出者。多年来从事整合营销、品牌战略、危机公关的实践和服务,有百余篇专业文章发表,是多家报纸、杂志和专业网站的专栏作家。《中小企业战胜大企业的十大模式》一书作者。
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