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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 较量——我国笔记本电脑市场竞争风云

较量——我国笔记本电脑市场竞争风云


中国营销传播网, 2002-07-19, 作者: 陈宇, 访问人数: 6830


7 上页:紧修“工事”

价格战的恶浪

  如果说2000年的国内笔记本电脑市场的价格战只是微波荡漾,到了2001年,则是波涛汹涌,那么在今年的上半年,国内外厂商高台跳水,更是掀起了一波又一波滔天恶浪。

  纵观2000年记本市场,价格处于轻微的波动状态,但是整体价位逐渐走低。这又似乎预示着一场暴风雨即将来临。

  2001年春节一过,种种迹象表明,这种平静的局面正被悄悄打破。为了争夺市场,抢占市场份额,各大厂商开始酝酿开打价格战,

  最先发难的是方正颐和,2001年4月11日,方正颐和9款笔记本价格大幅下调,下调幅度近千元。同时,还举行了买笔记本电脑送方正激光打印机一台的优惠促销活动。

  平静的海面终于起了波浪。

  方正降价“热身”活动没过十天的工夫,2001年4月20日,联想昭阳宣布了大规模的价格调整动作,产品平均降价幅度达4.5%,使联想昭阳中高端笔记本电脑的价格首次突破20000元。

  几乎在同时,台湾笔记本商联宝、伦飞等扬言用价格占领市场,并全力推出万元以下笔记本电脑。

  笔记本电脑市场局势顿时紧张起来。因为国内品牌笔记本电脑都是在台湾生产,虽在本土作战,但与国外品牌和台湾品牌争锋,没有任何优势。

  清华紫光扛起了民族的大旗,率先冲出一条血路。2001年5月15日,清华紫光笔记本掀起“主流风暴”,以更高的配置和更具竞争力的价格优势,一举打破了当时主流笔记本电脑的价格瓶颈。 

  就在国内品牌开打价格战是,IBM明确提出:“要高端,也要低端”。在价格政策上则以1.3~1.8万元价格段产品作为突破点,产品平均降幅达5.5%。东芝对该价格段的主流产品降价2500——2800元,降幅达10.2%。

  一战下来,在2001年第一季度,IBM以22.4%的市场占有率位居第一,联想则屈居第二。对联想来说无疑是个打击:当年浴血奋战好不容易从国外品牌手中抢来的老大位置,重新落入了洋品牌IBM的手里。 

  江湖告急。战事升级。

  2001年下半年,国际市场普遍不景气导致严重库存,引发低价倒货。东芝、IBM、康柏、惠普等知名品牌集体参与,主流机种售价暴跌近40%,接近万元。戴尔将其运营重心移至中国内地市场,仗剑直销,更借此机会以低价扩充市场占有率,令笔记本电脑市场行情进一步下探。


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