21世纪企业竞争的关键将最终体现在人才的竞争上，谁拥有越多高素质、懂经营会管理的人力资源，谁就用有在竞争中的获胜把握。

　　以民营企业为主题的中国热水器行业，人力资源状况并不令人满意。不少企业还依然依靠原有的那些在计划经济时代打天下的创业元老在支撑着，外人不信任，有家族亲戚连带因素的人整体素质又不高，这是目前不少企业业绩持续下滑的重要原因。笔者曾对几家著名的热水器民营企业做过调查，其人力资源状况让人“触目惊心”。有一家企业具有本科学历的人才寥寥无几，即使重要的科研部门也几近于无。还有一家企业明确规定，要到该企业做销售，必须是当地人，必须有房产证做抵押，学历则不管。

　　当阿里斯顿、史密斯等外资品牌纷份在国内增资扩股、建立研究院和工业园而大肆招募甚至通过猎头公司“挖”人才时，我们国内的热水器企业却走了与此相反的路子——万和聘请的李洪峰离开了万和，创业元老卢楚隆再次接管销售，职业经理人潘智军等人又纷纷从康泉撤离，华帝五位创始人重新出山，逼走了职业经理人姚吉庆。

　　一个企业发展到一定程度，尤其是民营企业，往往因为自身知识结构、战略眼光、管理素质等因素很难再有大的突破，而市场竞争却越来越激烈，这时它就必须要借助外力达到升华，而接受过系统化的知识培训、拥有企业实际运作经验、具有高素质、高学历的职业经理人无疑是较佳的载体。

　　但当笔者听到某热水器老板说道不再聘请职业经理人时，心里不免为热水器行业捏一把汗！

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