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《论语--学而》与销售经理的自我修炼


中国营销传播网, 2002-08-16, 作者: 郝志强, 访问人数: 9638


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  5、子夏曰:“贤贤易色;事父母,能竭其力;事君,能致其身;与朋友交,言而有信。虽曰未学,吾必谓之学矣。”--销售经理领导能力的培养。 

  有些人是“学而知之”,还有些人是生来就知的。有些优秀销售经理是培训出来的,但还有些是天生的领导能力得到了发挥。这些天生具有领导能力的人怎么发掘呢?主要从下面几点来看:

  贤贤易色:看到优秀的人,是不是去接近,去学习,有没有调整自己的心态,甚至参考他的做法,改掉坏习惯。把好做法养成好习惯。

  事父母:对父母能不能竭尽全力。如果这点做不到,他说忠诚于公司是在胡扯。有些宣传中的模范人物,在父母病的时候,监守岗位,认为是为国家尽忠,为企业尽力。其实这样的行为是自私的行为,做出这样行为的人是在估名吊誉。宣传这样的行为,是对社会风气的破坏和误导。

  事君:对老板能不能尽力,完成一个经理人的职责。

  与朋友交:前面已经说过“信”的概念。

  具备以上四项的人,虽然没有经过系统的培训,学习专业的领导和管理技能,但是他们天生具备管理者的能力。

  6、子曰:“君子不重则不威,学则不固,主忠信,无友不如己者,过则勿惮改。”--销售经理在工作中的正确态度。

  销售经理如果不自重,对自己没有信心,对自己今后的发展方向没有想法,就一定不能树立起自己的威信来。长次以往,就会陷入恶性循环,经历的一些事情,也总结不成经验,更不能得到认可和推行。

  在职业经理人对内要忠诚于自己的职业,对外要忠诚于自己服务的公司,坚持守信的原则,并把忠诚和守信作为自己的“主”,作为为人处世的基础。

  千万不要认为自己比别人强,自己是老大,那样的想法是“月亮下面看影子,越看越伟大”的农民意识。要树立“三人行,必有我师”的观念,见其不善者而改之,见起善者而从之。只有这样才能有良好的人际关系,同时自己在和朋友的交往中得到了提高。

  有了过错不要害怕改正。俗话说:“君子之过也。如日月之食焉,过也人皆见之,更也人皆仰之。”有了过错,藏得过去吗?老老实实到老板面前,说:“老板,那件事,我做错了。”只有这样才能得到老板的宽容。借口是没有用的,谁不知道是借口?有了错误和过失,害怕改正才是最可怕的事。


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关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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