仍然处在普通彩电时代的TCL在看到长虹的超大屏幕替代战略领先之后，在国内率先掀起等离子彩电的降价狂潮，目的是想抢先发力在等离子彩电上占有位置。

　　等离子彩电实际上也是一种大屏幕的替代策略，但是昂贵的综合成本把这个产品限制在一个小小规模的市场教育阶段，难以看到产业化的影子。英国剑桥大学的经济学者利蒙波特认为，从目前全球市场看，等离子的新显示路线是非常危险的，BCG模板有利于企业确认机遇的存在，并且是非常有利的证据表明不能仅凭经验来进行产品的资源分配。用BCG模板可以理清、理解一个企业的产品投资组合。

　　BCG模板根据产品的市场占有份额进行划分，共划分四个领域：即明星（高市场占有额、高市场增长）区，资金奶牛（高市场份额、低市场增长）区，疑问点（低市场占有份额、高市场增长）区，瘦狗（低市场占有份额、低市场增长）区。

　　利蒙波特认为，中国彩电的资金奶牛是还是普通彩电，而背投彩电已经是明星产品了，等离子彩电仍然处在疑问点区域内，属于问题市场，在几年的时间内难以有实际的利润支持，所以说等离子的新显示路线是没有太大优势的。

　　跨国彩电企业都在等离子彩电做制造的准备，而没有一个企业跳出来与TCL为伍，只有国内的彩电企业创造维有过阶段性的跟风，但是，创维最重要的产品还是纯平数字彩电，等离子彩电并不是发展重点。康佳与海信也在等离子彩电上有所动作，短期内也不会把等离子彩电作为战略重点。所以这个战略集团中只有TCL一家企业。

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	罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com
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