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中国旅游品牌十大批判

中国营销传播网， 2002-09-17，作者: 刘汉清，访问人数: 11405

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　　批判之四：品牌制造疯狂克隆

　　只要留意就会发现中国旅游景区、旅游城市越来越相像了：一样标识的旅游饭店、星级宾馆；一样的旅游商品、主题公园；一样的模式中不中、洋不洋、今不今、古不古……旅游品牌毫无个性可言，看到的是一张张似曾相识的脸庞，一个个相差无几的景点。所有这些，都是各地在旅游品牌制造过程中疯狂克隆而造成的恶果。正因为如此，从而导致克隆出来的旅游品牌毫无特色，缺乏竞争力，产生不了品牌效益，这在主题公园建设方面表现得尤为突出。例如，自从深圳世界之窗取得成功之后，北京、长沙先后克隆了一个世界之窗，但由于只是简单的复制，没有创新，两地的世界之窗远远没有深圳的那样火爆，与预期目标相差甚远。特别是长沙世界之窗加之建筑粗糙、位置偏避，除当初开业后几个月火爆一阵外，至今大部分时间门可罗雀，成为了一个沉重的包袱。

　　批判之五：品牌形象苍白无力

　　品牌形象是指消费者怎样看待你的品牌，反映的是当前品牌给人的感觉，它早已成为消费者消费时最重要的指标了。坚持清晰易辨、鲜明有力的品牌形象，是国际知名品牌走向成功的不二法门。但纵观中国的旅游品牌形象，大多数显得苍白无力，主要表现在品牌核心价值不突出、形象定位不准确、形象口号不鲜明，有的旅游品牌形象甚至朝令夕改，月月新、年年变，简直成了信天游。其次是品牌的图案设计、广告传播力度等方面，均存在致命的弱点。旅游品牌形象的设计尤其要注重视觉的冲击和心灵的震撼，品牌形象的冲击力和辐射力一旦塑造出，品牌就会鲜活地呈现在人们的眼前，消费者才会在众多的信息之中，时刻感觉品牌的存在，这就是形象的使然。譬如，人们只要一提起“动感之都”的形象，自然就会想到香港；一提起熊猫的形象，就会想到四川；一提起“万绿之宗，彩云之南”的口号，就会想到云南。这就是旅游品牌形象的魔力所在。中国旅游品牌必须尽快塑造出鲜明有力的形象，如果品牌形象还停留在贫乏无力上，那么在国际旅游市场中便无法立足。

　　批判之六：品牌营销手段单一

　　目前，我国的旅游区和旅游企业在旅游品牌营销中，仍然依靠降价、广告、推介会等单一的营销手段来参与市场竞争。大打价格战，成了各大旅行社和宾馆酒店营销的一张“王牌”，由于价格竞争的有限，无止境地降低价格，导致旅游行业利润越来越低，服务质量大打折扣。特别是旅行社成了名符其实的微利行业，处境愈来愈艰难。而旅游景区近几年来在品牌营销方面，动不动就开个大篷车队跨省兜风。自从广西的大篷车队旅游促销取得空前成功后，这一营销方式迅速在全国大行其道，各旅游景区纷纷加入其中的行列。于是，各地的旅游促销大篷车队南来北往，穿梭于全国各省之间，停留在各大都市，大开旅游产品推介会，其数量不亚于在全国各地卖艺的马戏团。这种单调的一窝蜂式的营销，究竟能收到多大的效果，人们不得而知。

　　批判之七：品牌经营盲目跟风

　　当今，“两权分离”、“租赁经营”在中国旅游景区成为了最热门的话题。随着1998年四川省碧峰峡景区率先在全国转让经营权并实现成功运作后，租赁和转让经营的作法在全国旅游区大为流行。2001年底，湖南省湘西凤凰景区八大景点的经营权以8.3亿元的价格被黄龙洞股份有限公司成功受让，在全国引起强烈反响。目前，转让经营之风在全国愈演愈烈。转让经营本来是一件好事，但盲目跟风、一哄而上，势必就会带来麻烦。去年传出希望集团10亿元买断桂林山水，在社会上引起许多误会，最后真相是希望集团只买下阳朔一个小小的遇龙河景区而已。虽然桂林山水只卖了极少一部分，但却生出许多事端来，这说明转让经营并非什么地方都行得通，旅游景区进行品牌经营也并非一“让”就能了之。

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