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红桃K与脑白金营销战略、营销战术等对比剖析


中国营销传播网, 2002-09-18, 作者: 许瑞, 访问人数: 9715


7 上页:营销战术

六、前景预测

  国家统计局中国行业企业信息发布中心2002年3月17日在人民大会堂公布:红桃K生血剂2001年度在全国市场同类产品中销量领先。这是红桃K生血剂自1997年以来连续5年在全国同类产品中销量领先。虽然我们能从市场上感受到红桃K销量在逐步下滑,虽然我们能感受到以血尔为新生力量代表的新保健品正在向红桃K发起进攻,但红桃K还可以继续宣称它是同类产品老大。 

  虽然很多市场红桃K已悄悄地退出或正在退出市场,但在广东、浙江和苏南等地,我们发现红桃K活地还不错,终端有展示,有终端促销人员,售货员还大力推荐,在报纸、电视上,我们还能偶尔看到“血健康专家”的影子。红桃K在推向市场9年后,还在顽强地活着,还在从中国几百亿的保健品市场里分一杯羹。 

  近年来,补血保健新品血尔在城市兴起以及红桃K农村市场日趋饱和,双重因素坚定了红桃K入驻城市的决心。红桃K为改变过去的“土”形象,特请营销专家重塑血健康专家形象,从电视广告上开始靠近城市生活,并推出了系列较高档次的电视广告,以求赢得都市人的认可。为改变形象,红桃K在包装上也花了大力气,推出了多色调的包装,礼品盒装更是花样翻新,在终端展示时很醒目。红桃K正一步步向城里走来,在城市市场的攻坚战中,红桃K任重道远。 

  红桃K在97年三株承德事件后逐步取代三株成为行业老大,9年来红桃K累计向国家纳税近9亿元,可以说,红桃K在保健品这个领域获得足够的第一桶金。如今的红桃K控股东湖高新上市公司,正大力拓展以生物医药为主的生物保健、生物医药材料、生物化妆品和生物医药等产业;以生物农药为主的植物基因、生物兽药、生物农业和生物农药等产业。 

  红桃K的列车还在高速地向着远方奔驰而去。 

  脑白金越来越出现衰退迹象了,脑白金的礼品市场策略使它在短时期内崛起,同时这种违背保健品常规的操作手法必然只能风光一时。 

  史玉柱在脑白金开始运作市场的时候就开始考虑下一个产品是什么,在巨人集团保健品事业辉煌的时候,巨人连续推出了除脑黄金外等多个产品,在史玉柱的口袋里,他不缺保健品项目。史玉柱从胃、血脂想到到感冒想到到维生素等,最终史下决心从维生素市场入手,一种沿袭脑黄金、脑白金琥珀体字样叫黄金搭档的产品,我们在中国许多二级城市发现了它的踪影。 

  查阅2001年9月份获中华人民共和国卫生部批准的保健食品目录,我们找到了这样的记录,产品名称:黄金搭档牌儿童及青少年组合维生素片,黄金搭档牌女士组合维生素片,黄金搭档牌中老年组合维生素片,申报单位:珠海康奇有限公司、无锡健特药业有限公司,批准日期: 2001年09月21日,保健功能:补充多种维生素及矿物质。 

  维生素产品是一个老产品,又可以说是一个新产品。在市场上,我们可以看到善存、维存、21金维它和成长快乐等。说维生素是老产品,是因为老百姓对维生素多少有些理性的认识,不需要概念引导,但同时老百姓对维生素是只知其一,不知其二,这个领域还需要众厂家共同的科普教育。 

  中国保健品历史上,蜂王浆、肠胃口服液、钙等产品就是一个厂家带头宣传,其它厂家共同烘托出来的。维生素产品没有作大的原因是不是至今还没有领头羊,黄金搭档有这样的领头羊相吗? 

  史玉柱二次东山再起后,他没有拿起他专业对口的IT,却涉足了证券业。从证券市场的各种报表来看,史玉柱进入这个行当,走地不错,一招一式,按计划步步前进,至于前景,现在下结论,早了点,我们只能说拭目以待。 

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