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数码相机:谁能打赢“中国战争”


中国营销传播网, 2002-09-28, 作者: 陈宇, 访问人数: 4190


7 上页:联手“抗日”

国产品牌的“长征”路

  尤其是日本厂商在数码相机高端市场的垄断,挤压了国产品牌的发展空间。在低端数码相机市场,国外品牌着意以价格优势和相对的性价比与国内品牌进行销量上的竞争。而在高端市场,他们以绝对的性价比获取高额利润。国内厂商只是在低端市场徘徊,在“价格夹缝”中苟且生存。 

  2000年11月20日,武汉喜马拉雅数字成像技术公司成功地推出了第一代国产数码相机,虽然结束了数码相机无国产的历史,但也没有改变中国数码相机落后就要挨打的事实。 

  一直被认为是数码相机的民族希望之星方正早在1999年就结合自身的技术研发实力与本土化的研发特色,进行技术攻关。2001年12月,方正优先得到了数码相机的研发生产权,为此国家将投资1-2亿元,用以支持生产研发。方正还计划在未来3年内将投资10亿元人民币发展数码相机业务,力争成为国内数码相机市场的领头羊。 

  2002年5月,方正数码相机再次发起冲锋,推出了888元的超低价格130万象素的数码相机,使数码相机开始真正走入寻常百姓家。在广告宣传方面,方正一次性投入2千万元,开展大规模的广告攻势,塑造专业民族品牌形象。 

  与国外走中高端市场不同,国内厂商主要抢占低端市场,欲劈开一条数码相机的普及化道路,凤凰、海鸥、联想、方正、中晶、尼美等将近30多家蜂拥而入,且不约而同地喊出了争做国内第一品牌的口号。 

  2002年6月1日,IT硬件厂商华旗资讯正式宣布全面进军数码产品领域,继方正、紫光、朝华科技之后国内IT厂商又一次涉足数码相机市场。同时,隆重推出两款爱国者数码相机--DC1350和DC350。其中爱国者DC1350的市场售价为699元,DC350的市场售价为349元,以其强大的功能、人性化的设计和极其震憾力的价格冲破了消费者的心理底线,再次打破数码相机普及的门槛。 

  紫光不断跟进中高端市场,于今年5月份推出了国产品牌中第一款300万像素数码相机,市场定价将在1880元,较市场上同档次的国外产品具有明显的竞争力。同时紫光宣传强势介入数码相机市场,将在3年内,逐步实现对数码相机产品线的完善与丰满,树立紫光数码相机领先的品牌地位。 

  2002年8月8日,酝酿已久的联想在PC市场取得辉煌的战绩后,正式宣布挥师数码相机市场,并投入巨资,初期将以200万-300万像素的产品为主。联想最大的优势在于全国3000多家的经销商,加上其品牌优势,开拓国内数码相机市场也是游刃有余。 

  联想的重兵投入,也给正处于关键转折期的中国数码相机市场注入了一针催化剂,加速了中国数码相机市场成熟化进程,试图冲破洋品牌一手遮天的格局,引发中国数码相机市场的又一次大震荡。 

  此外,TCL、先科等国内企业也已摆开阵势进军数码相机市场。另有消息说,国产家电巨头海尔正在加紧调整产品布局,将适时杀入数码相机市场。 

  目前,低端数码相机市场呈现出勃勃生机。同时,国产低端产品与国外品牌的高端分庭抗礼的局势已基本形成。 

  与国外成熟的厂商相比,国内厂家的起点有些令人尴尬,由于缺乏核心技术,国内品牌无法摆脱组装加工的地位。方正也好、联想也好、海鸥也好,打的都是民族品牌的旗号,但他们关键技术都是控制在别人的手中,也就是说,我们的“七寸”是掐在别人的手掌心,更不愿意看到国产数码相机重演DVD动辄被要挟的悲剧。 

  虽然国产低端产品受到了消费者的追捧,但这只是低端产品虚拟膨胀的时期。消费者对于数码产品有一个从不熟悉到熟悉的过程,低端数码产品热销阶段只是教育消费者认识数码相机的一个过渡期。低端产品意味着什么呢?谁都清楚,100万像素以下的产品,已经面临着被市场淘汰的命运。对于国内厂商来说,这就是摆在面前最现实的问题。 

  因此对于国内厂商来说,迅速实现产品的升级换代和核心技术的突破与创新,迅速缩小与国外厂商的技术差距,就成为当务之急,只有这样,国内数码相机厂商才能在中、高端数码相机市场,与国外品牌进行拼抢争夺,而不是无奈地陷于低回报率的重复中,在低端市场的方寸之地进行游击战。 

  虽然国家已决心扶持这一产业,使我国数码相机整机在“十五”末达到500万台,国有品牌占到市场50%。不过,联想、方正们要想再创造辉煌,显然不能只是指望政府的力量。 


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