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国货品牌，如此“虚弱”你挺得住吗？ 7 上页：国货品牌你怎么了 相信在全世界的品牌建设案例中，最能喊口号，口号也是最多的，中国品牌一定可以说是实至名归了。中国消费者也是在口号的海洋中成长起来的，他们对于各种各样的口号都耳熟能详，记忆犹新。 国货品牌口号喊得多，实务做的少，承诺许得多，做后实现的少这已经不算什么稀奇事了。在许多时候，口号喊出来后不但没有实现，而且在不知不觉中就偃旗息鼓，不知所终了。大家还记得中国品牌首次导入CI得太阳神吗？“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”可是消费者只是迷惑得摇摇头，除了看见太阳神伴随着广告憋足劲头销售外，它的天长地久得“爱”在那里？没人知道。 巨人脑黄金到是挺务实，可就是口气更大，动辄搬出世界级的顶尖大家给他撑门面，动辄就是海陆空三军飞机大炮小炮导弹军舰坦克一起上，让人感觉象要再次发起世界大战。消费者得到你的什么？爱因斯坦因为服用了与你的脑黄金有关的东西才那么聪明，你自己干嘛不比老爱多吃点。这样大口气得口号消费者信吗？你是在臭显摆你的所谓实力，还是在踏踏实实得做品牌？ 还有一句口号是在是令到脾气耐性好如笔者都自觉忍无可忍。走在大街上我们随处可见这样的口号“中国最大的某某企业之一”“技术最领先的某某企业之一”；“品牌知名度最高的企业之一”。一霎那间中国大地“第一”声日益高涨，俯拾皆是。连消费者都搞不清楚究竟那个才是第一了。究竟第一有多少？他们究竟应该相信谁？ 诚然，策略性的使用“之一”这种比附性称谓，有助于品牌与行业得著名品牌或者行业的高端标准产生比附，能够相对快速得提升品牌的知名度和美誉度。但是肆意得乱用却只会适得其反。你有足够支持这一说法的支撑点吗？这可是最根本的问题。 许多世界著名品牌的操作实例告诉我们，你要向消费者和其他所有品牌关系利益人宣传一种说法或者是承诺的话，你就必须要为此构筑足够有力的支撑点，只有这样才能够取信于消费者，获得消费者的信赖。可口可乐为了营造可口可乐就是美国人的精神和 “永远的可口可乐”这一宏伟目标，进行了许多卓有成效的运作来支撑这一伟大的承诺，它的诞生与1886年法国赠送美国的礼物——自由女神像几乎同时，自由女神所象征的自由——、民主——平等——新生活得开始等含义也成为了可口可乐品牌所代表的意义。他独占了自由女神的所有联想。他大张旗鼓得迎接第一位登月得美国宇航员会回到可口可乐得家乡；1985年7月，gorden fullerton 队长和他的同伴们在挑战者号航天飞机上试用了可口可乐公司开发的“太空可口可乐”；1971年的一天，屏幕上世界各地的各种肤色各种语言的青年们汇集在意大利得一座上的顶端齐声唱“我想为世界买一瓶可口可乐”；而后得几十年以来，可口可乐从未停止过为承诺构筑足够得支撑点的行为。赞助奥运会、赞助世界杯足球赛；在时代广场的巨星演唱会；所有这一切都在不变得履行着品牌对于消费者的承诺。 而后得几十年以来，可口可乐从未停止过为承诺构筑足够得支撑点的行为。赞助奥运会、赞助世界杯足球赛；在时代广场的巨星演唱会；这些手段帮助可口可乐成功的形成了与全球消费者亲密的关系。它用全世界每一个国家和地区的风俗、文化、习惯来来演绎它的红底反白字的全球通用标记；诠释它全球一致的自由——、民主——平等——新生活的开始的品牌内涵；它遍布全球195个国家的分装公司和强大的分销系统使它的品牌形象频频露面，使它的售点无处不在。 可口可乐随处可见，已经成为生活质量提高的一个部分。安迪韦豪（AND WARHOL）在他的《安迪韦豪的哲学》一书中这样写到：美国的伟大之处在于美国开创了一种传统——最富的国家和最穷的国家；最富的人与最穷的人购买的东西从本质上讲是一样的。利兹 泰勒喝可口可乐，总统也喝可口可乐；巨富和流浪汉都一样，没有钱能使你买到比街头的流浪汉更好的可口可乐。所有的可口可乐都是一样的。可口可乐的前总理和业务总裁唐纳德 基欧说道：“有可口可乐为伴，世界各地的人们实际上已经享受者最快了的时光——爱、欢乐和庆祝，可口可乐就是生活得一部分，这就是可口可乐品牌力量的真实所在” 中国品牌，你要喊口号没有错，请亮出你足够的支撑点来。 第 1 2 3 4 页 下页：“拔苗助长”操之过急 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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