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从“老范”的成功看企业经营策略


中国营销传播网, 2002-12-06, 作者: 刘胜, 访问人数: 4993


7 上页:海鲜市场阶段

干货加工厂阶段

  海鲜行的红火更加激发了老范创大业的决心,他又开始思考了。想创大业的消息不胫而走,很多热心人开始免费出谋划策了。有劝老范办个电子厂的,有劝老范开个运输公司的,形形色色,几年的商场磨练,老范已不是当初的老范了,遇到大事,他更加懂得冷静和集思广益。

  老范决定开一次会,一次全体海鲜行员工参加的会。会上老范以农民式的诚恳提出了扩大经营的想法,请各位员工多提宝贵建议,共同发展。与会者发言踊跃,老范也在自己的笔记本上一丝不苟的记录着,其中员工小宋关于开办海鲜干品加工厂的建议被老范化了个圈。经过调查走访市场,老范发现海鲜干品销路不错,便开始积极联系一些厂家,想先做海鲜干品的经销商。终于老范商贸开业了,老范商贸代理的海鲜干品品种齐全价格又有优势。老范的两个海鲜行的吞吐量就不简单了,何况他又添置了专用车辆,开始市内配货,没多久老范商贸代理的海鲜干品在市内各大商场超市出现,销售势头喜人。

  平时老范也没有闲着,总是隔三差五的和超市及商场部门负责人联络感情,老范为人厚道,又不吝啬,这不,很快这帮人就从以前的范老板改口叫“范哥”了。这个时候加工厂的厂房已经租赁下来,一些必要的设备也已安装就绪,老范海鲜干品加工厂正式拉开了生产的帷幕。

  由于有现成的渠道,而且社会关系不错,海鲜干品厂生意暴好,乐得大伙直乐呵。老范也是看在眼里,喜在心里。这个时候老范觉得自己也有几个实体了,虽然经济上大家独立核算,但在外界看来这可是他老范私人的小托拉斯,干脆整合一下,独立核算体系依旧,但将海鲜行和干品加工厂纳入老范商贸公司麾下,启用新公司名称“范氏实业”。范氏实业挂牌不久老范就被所在区商会推选为会长,社会头衔不请自来,身为农民的老范还真有些不习惯。有了身份,应酬也多了,范氏实业的一些事务有时就由副手决定了。

  有一天老范在开个座谈会,手机响了,工商分局长打来电话说:老范啦,怎么搞的,有消费者投诉你的海鲜干品腌制用的盐有问题,是工业盐!老范当然知道工业盐会要人命的,吓的一身冷汗,匆匆离开会场去处理了。老范首先给副手电话,责问工业盐是怎么回事?副手支支吾吾,老范就明白了,当时就摔了茶杯。还好,用工业盐腌制的干品大多在仓库,只刚送去几个超市。老范一面给几个超市的负责人电话,让他们把那货赶紧撤下,然后这边派人连忙运回封存;一方面赶到工商分局,当众向消费者道歉并表明完全赔偿由此带来的损失,接着老范给公安局挂电话报了案,副手被抓了起来。结果很快查明,副手为了中饱私囊,改用工业盐冒充食用盐。后来在工商局及公安部门的调解下,做出了以下决定:在当地报纸公布案件实情,力求消费者原谅;给予已购买者10倍的经济赔偿,造成健康伤害的,另行处理;所有工业盐腌制的干品一律销毁,并实况转播。后来由于处理及时,使得已经销售的工业盐腌制干品全部被收回销毁,老范又在当地影响最大报纸和电视台上公开检讨,消费者们觉得范氏实业还是讲诚信的,只不过被小人利用了而已。一场能够致命的危机,在老范沉着的斡旋中烟消云散,范氏实业没有倒下。

  这个时候老范请来管理专家对企业进行了整改,出台了一系列切实可行的管理办法,并在重大事宜上采取了老范一支笔的做法,使得权利在监督机制下的下放,范氏实业真正走上了规范管理之路。


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