曾几何时，众多的零售企业以自己门店地理位置优越而感到荣耀。是的，对零售企业而言，门店地理位置是形成零售企业市场竞争能力的一个重要因素，门店地理位置的优劣也往往影响到客流量的高低、商品销售额的多少。在我国大中小城市乃至县城、镇以及繁华商业区、居民小区、旅游景区等较好的“商圈”内，百货店、超市、便利店等零售业态的门店绝大部分为我国商品零售企业所有，外商零售企业进入这些“商圈”的空间十分小。

　　但是在中国，以目前的房地产发展的情况和趋势来看，中国的大型中型以及部分小城市的城市建设都是突飞猛进的，在保留和发展了原本的老的商业区后，现在很多房地产开发商在大规模的配合政府的城市改造过程快速的发展着。在这些城市的新兴商业区的“商圈”开设门店，我国零售企业虽与外资零售企业将处于同等竞争的条件，没有什么位置上的竞争优势。

　　在面对地理位置的问题上，我们首先应当看到的是，好的地理位置并不能决定你的门店的生意就一定会兴隆。古时候有句话“酒好不怕巷子深”，是说好的商品不需要什么有利的地理位置也可以获得企业的胜利，我想就此句话提出疑问“巷子口的酒就一定好卖吗？”

　　误区一，地处老式的繁华街区

　　说到地理优势，我们不得不说说中国目前的商业上市企业，这些商业企业上市的主要资本就是倚仗着以前拥有在一些大中型城市繁华路段的一块地皮，拥有一栋高层的商厦，拥有一个老的国有企业的招牌，除了这个，没有其它任何竞争实力。这一点，可以从现在的股票市场的行情和年报上就可以看到：2001年50多家商业上市公司11家亏损，平均净利润较2000年下降53.76%，平均每股收益只有6分钱，较2000年下降57.32%，远远低于沪深股市一毛五的每股平均收益。短缺经济让商业上市公司的业绩在九十年代中期达到了历史最高点。1996年，商业上市公司平均每股收益达到0.30元，这样的好日子一直持续到了1997年。这一年，作为中国商业发展见证人的王府井每股收益达到了0.51元的历史高点，但这也成了商业上市公司最后的辉煌。1997年，一场让世人始料不及的亚洲金融危机严重打击了国内市场，而短缺经济的结束又令商业企业雪上加霜。双重利空让商业上市公司业绩从1998年开始下滑。1998年，商业上市公司平均每股收益直线下滑到0.17元，王府井每股收益则仅有0.07元。1998年、1999年，“倒闭”成为了当时商界经常听到的一个话题。就在国内投资者几乎不再对商业公司抱有希望时，国外的零售业却取得了让世人瞩目的繁荣。在美国《财富》杂志2001年世界500强评选中，沃尔玛以2200亿美元销售额荣登榜首，而在500强中，还有家乐福、麦德龙等50多家零售企业。目前，在老的国有商业企业中每年利润能够上升的企业是越来越少了，能够继续单一的从事商业零售，以一个门店支撑下去已经没有了。连锁化规模化已经成为零售的发展潮流和必然之路，企业的发展是不能死守着一个阵地的，一块宝地是不能养活和发展整个百货行业的。百货业需要的是走出去，这样才能得到发展。

　　面对这种局面，产业重组整合已经成为商业板块必然的选择，尤其是在近年，发生在商业类公司的重组格外的多，随口就能列出一连串公司名字，像青岛国货、津国商、天桥百货，这些公司不但大股东和主业已经改变，而且就连公司的名字也已经从证券市场上消失了。例如原绍兴百货大楼股份公司：在上市时是当地唯一的大百货商店，而且有过浙江省商业企业利税第一名的辉煌，而如今现在重组为浙江创业，公司的原注册地是文化名城绍兴，但在绍兴市解放路时却已经看不到绍兴百货大楼了，现在是一片环境幽雅的城市中心广场，一座给整个广场带来灵气的古塔立在广场中间。这座古塔可以说见证了绍百大的兴衰，这座古塔原来是被绍兴百货大楼遮掩住的，1999年绍兴市政府进行广场改造，整体拆迁了绍兴百货大楼，这座古塔才得以显露出来，如今古塔依然是古塔，而绍兴市百货大楼已化作一片绿草。　

　　这就是繁华街区中的商业企业，黯淡的绍百大就如过眼烟云一般的从城市中消失了，过去的风光就是过去的风光，不能成为一个永远的永恒……

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