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解析《英雄》的成功营销


中国营销传播网, 2003-01-07, 作者: 黄江伟, 访问人数: 13355


7 上页:全案策划进行整合推广

四、奇货可居买断经营

  正因为有了好的产品,好的宣传方式,所以《英雄》在销售方面更是采取了许多大胆的做法。

  经营记录是票房可靠保障

  张艺谋影片的长期赢利性是国内外片商争相追逐的一个基本原因。在影片经营方面,张艺谋无异成为了一块不错的招牌。

需求旺盛搞拍卖

  《英雄》海外电影版权已收回了成本。

  1780万元人民币,《英雄》的国内音像版权比前同类版权的最高价还翻了44倍。

  除了卖版权外,《英雄》还被卸开进行附产品开发,《英雄》的图书,《英雄》的网络游戏;《英雄》的记录片;《英雄》的电影音乐会;《英雄》主题歌唱片;《英雄》的邮票;《英雄》的随片广告等:

  在保键品行业,早年总有何伯权生命核能经营权的拍卖,近有白礼西太极曲美的分地区经营权卖断;如今《英雄》更是发挥得淋漓尽致。

五、堵“假货“保市场份额

  消费者在文化产品消费时,似乎对“假货”---盗版方面的容忍度较其它商品宽容得多,这也使得电影产品在应盗版方面更是任务艰巨。

  多种手段防盗版

  10月中旬,影片通过审查,24日,《英雄》首次在深圳亮相,试映一月,票价50元,每人限购两张,入场凭身份证。影片放映期间。甚至采取了人盯人防守的策略。

  新画面为防止盗版想了许多办法,例如取消各地区惯例的看片会,和各地院线签订拷贝丢失赔偿合同,观众进行影院存包等。另外他们拷贝只洗一套,3本放在3个不同的个人手上,而这3个人均互相不认识。

  新画面甚至对影院的天花板、墙面都做了特殊处理;看门保安也是临时雇用,40个保安每天一换……

  《英雄》制片人张伟平谈及此事说到:当时各种苛刻的防盗措施,只是为了防止影片12月20日公映的日期前市面上流通盗版。但现在回想,若没有那7天的严防,就不会有那1780万的音像版权费;更不会有形成《英雄》票房奇迹最为关键的头三天5000多万元的票房基础,这是一个让人想想就后怕的事情”。

  责任分担共查假货

  《英雄》VCD、DVD的国内音像版权以80万元起价,1780万元落槌。广东伟佳为保全自身利益也专门设置了高额打假基金,从而更好地确保了堵住盗版暗流的工作。可以说《英雄》是这几年在防盗版方面做得比较成功的。

  因为没有“假货”的干扰,所以即使票价较平时高一些,消费者的消费热情还是十分高涨。看来打假、防窜货是每个行业都需要认真对待的问题。


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