江：由于工作的缘故，去年我走过数十家医药企业，为拥有一支特别能战斗的队伍，提升队伍的向心力与凝聚力，不少企业投入数十万元，已经开始积极组织各种有益的强化训练，采用的形式有入司军训、野外活动、拓展训练等，也有开设成功颠峰学、与成功有约等个人成长课程等。

　　姬：由于医药企业人员组成的特点，要将来自不同生活背景与文化背景的高素质的一群人打造成一支紧密型团队，在当前团队建设的课程中，户外强化训练，实践证明，的确比单纯的课堂讲授，效果更好，带给学员与企业的价值也更多。其中，以拓展训练显现出的效果最为卓著，这是由于它经过专业的设计，但是，实施的效果取决于拓展公司本身的经验，也取决于拓展活动的设计者对学员及其所从事行业是否有比较深入的了解。

　　这此，给准备组织拓展训练的企业三个建议，第一，在选择拓展训练供应商时，务必考察的一点是，它是否有过与您的队伍具有相似背景人员的训练经验；第二，拓展项目选择前能否与供方达成充分而有效的沟通，是成功的基础之基础。第三，训练师应不仅长于体能与安全保障，还应具备对人的敏锐观察力与优秀的引导能力，可以有效支持与引导每一个成员完成思维升华的过程。

　　江：鹰击长空，雁翱千里。带着实践中对团队建设的深切感受，我们畅述与分析了中国医药企业中团队建设的现况与特点，总结了经验与难点，探讨了一种卓有成效的训练方式——拓展运动及其在医药企业强化锻造团队中的运用，也就企业如何有效组织拓展训练、拓展训练的适用范围与注意事项进行了深入交流。好，非常感谢各位嘉宾，也非常希望我们的讨论与思考，无论对于已将团队与团队建设列入公司重要发展战略的企业，还是正将其作为阶段性目标的企业，都有所启示，有所帮助。

　　原文发表于《医药经理人》第1期，总第13期

　　《医药经理人》杂志由北京群英企业管理顾问有限公司主办。群英顾问是中国成立最早的专业服务于医药企业的管理咨询与培训机构，已成功为众多制药企业提供各类管理咨询服务、公开课程、内训服务，并开设了医药行业EMBA课程研修班。联系电话：010-84517085-122、129，E-MAIL： jiangyan@bjelit.com ，网址： http://www.bjelit.com

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