“市场运作中，企业寻找名人来做形象代言人既要冒险也要保险，就拿请米卢做形象代言人来说，把宝押在中国进入世界杯的既成事实上就是保险，如果押在中国队会爆出冷门上就是冒险。这次中国队如果爆出大冷门，米卢的形象就有了意外的增值，这对商家来说是求之不得的，但如果押宝押在意外增值上，商家恐怕就要付出不合理的成本。看好形象代言人已经具备的核心价值而不是他的未知价值，这是关键。” 北京广播学院广告学院院长丁俊杰教授说。

　　从这个角度上看， 米卢的失败当然给企业带来了损失，但相比不用米卢而言，怡冠又得到了什么？就此，管贞福认为：首先是知名度得到了彰显。我们利用米卢之前就有一个计划，上半年利用这种影响提高知名度，下半年，则随着世界杯的淡化而淡化米卢在企业品牌中的影响，事实上，这个我们已经达到了这个预期目标，在广告出来后，国内有2000多家广告公司与我们保持了联络，产品在深圳的知名度也达到了80%以上。

　　其次，是在营销的网络内获得信任度。对于一个没有任何名气的新的公司、团队与品牌，我们向国内营销网络所能证明的东西还太少，但利用米卢之后，在短短的5个月的时间里，我们在全国建立了自己的营销网络，虽然，运做效率还有待时间的整合，但，整个框架的搭建已为产品的全国性推广提供了基础。

　　再次，一个高质量的营销团队组建成功。公司成立之初，由于我们是一个完全崭新的公司与品牌，在企业的招兵买马时，我们是处于一种乙方的地位，对于比较好的人才我们要下很大的力气来说服他们，并喋喋不休的强调公司的前景。但米卢的广告出来之后，这让他们看到了企业的前景与领导层信心，如今，健力宝等一些大的饮料公司的中层干部以及业务骨干开始向这边靠拢，在吸纳人才方面，米卢广告起到了无可替代的作用。

　　最后，一个最重要的因素就是，在消费者面前，怡冠确立了自己的形象。消费者才是我们最重要的客户，把握了他们才是我们最终的利益所在。

　　有这种感觉的公司似乎不仅仅是怡冠一家，当然，对于具体的费用，管总只说了一个相对的数字，这个数字在其他的企业里也大体上如此，至于媒体盛传每家公司要拿40万美元等等，各个公司高层都对此均缄口不言，倒是一致表示已经花的银子值得！“如果没有效果，我们会花那么多钱请他吗？”宁波奥克斯空调公司总裁办公室崔主任对媒体反问。

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