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可乐对杀 7 上页：农村市场可乐大有可为 针对非常可乐的市场挑战，可口可乐公司的经理表示，他们每年在世界各地都会碰到类似的“挑战”，而他们的真正对手是实力不相上下的百事可乐。所以，去年可乐广告的大舞台，只有非常可乐在孤单地表演。 说实话，好多人对非常可乐不看好，有人曾预言：“非常可乐--非死不可!” 但是，娃哈哈老总宗庆后则骄傲地透露，可口可乐已经在它中国市场最大对手的名单上，加大了“非常可乐”的名字；而在近期，可门可乐也开始对其封杀--由于非常可乐生产量不足，可口可乐公司已经通知为其提供瓶子的厂家不准与第二家发生供货关系。 这可不是可口可乐大哥的一贯作派。以前，可口可乐公司除了赞助体育等公众活动外，是很少做电视广告的，更闻所末闻“封杀”之事。 可口可乐，难道真的有了压力? 可口可乐大哥的的做派这两年可以用“文治武攻”来概括，先是在青岛封杀百事可乐的武攻——“青岛伞战”，拔伞、扣人、堵工商，虽然事后有了一个比较好的交代，但是，一直文质彬彬的可口可乐毕竟对多年的小兄弟百事可乐的中国战有点急了。 近百年来，国际两大可乐一直在竞争中前进，并在发展战略上保持着迥然不同的姿势，这可以从他们所传达的广告意图上窥斑见豹。 可口可乐公司的广告中，焦点总是集中在可口可乐的产品身上，“演员不是明星，可口可乐才是明星”，广告的中心永远都是可口可乐。百事可乐的广告则截然相反，“选择百事可乐，证明您是非常英明的”，处处把消费者摆在中心位置。“百事的一代”在公众中取得巨大的成功，凭借着它，百事可乐赢得了70万战后婴儿潮孩子的心，并把这一代塑造成百事可乐的品牌忠实者。 可口可乐的“文治”之功更多的在中国的杀伐征战中等到体现，最明显的就是1999年的“太阳神之歌“抄”你没商量”。 1999年8月4日下午，太阳神集团召开新闻发市会，要求可口可乐公司对此作出合理解释。 对此， 可口可乐广州公司赵彦红女土说，“雪碧”系列广告其中-个版本所用到的《日出》这首歌的版权、著作权均为张惠妹所在的台湾丰华唱片公司所拥有。遵循知识产权的-贯原则，可口可乐中国有限公司在与台湾丰华唱片公司签约时，就早已将有关知 识产权条款列入其中，因此，如有关方面对歌曲及旋律有疑问，应与丰华唱片公司交涉 这样看来，即使最后判定《日出》属于侵权，可口可乐公司也不会负太大的责任，还可以享受到“太阳神之歌”的种种好处，真可谓“一举两得”。 当然，可口可乐，完全有能力雇佣国际一流人才做出杰出创意的著名跨国公司，居然也来“抄袭”一回——而且是“抄袭”中国的品脾广告，虽然有点匪夷所思，但是，对于扩大可口可乐在“大农村市场”的知名度却有着其意味深长的企图与布局。 至于同时在攻打农村市场的汾煌可乐和非常可乐之间到底还能存在哪些竞争？汾煌的执行总裁杨映和表示：国内上马可乐的企业很多，仅广东地区就有２０多个品牌，现在这些可乐基本上没有谁能真正脱颖而出，只有非常可乐和汾煌可乐成为全国品牌。这两个品牌几乎是在去年同时推出，不同的是汾煌可乐先上易拉罐生产线，非常可乐先上塑料瓶生产线。今天回过头来看，易拉罐容易上档次，但塑料瓶容易打市场。非常可乐的塑料瓶装可乐在许多地方卖得很凶，这也启发了我们。我们现在上的生产线，绝大多数是塑料瓶生产线。由于塑料瓶装可乐在价格上占绝对优势，使得汾煌可乐的销售直线上升。我相信，用不了多长时间，这部分可乐的天下将是国产品牌的。 “君住长江头，妾住长江尾”的两家中国可乐，仍然处于遥相互应的阶段而不是短兵相接，庞大的市场对于这对难兄难弟来说，学习与相互间的学习是他们这段时间的课程。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为广州日报赢周刊财经记者、编辑，联系电话：13660667249，电子邮件： xibutgs@neteas.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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