中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 品牌诊断(1)

品牌诊断(1)


中国营销传播网, 2003-03-20, 作者: 周文辉周燕飞, 访问人数: 8866


一、品牌载体诊断

  产品是品牌的载体,我们指的产品是个整体概念,它包括三个层次:核心产品、形式产品和延伸产品。明确产品整体概念有利于全面满足顾客的需求,有利于创造特色,有利于开发新产品。

  ◆问题1:核心产品没有突显独特的利益点

  核心产品是顾客购买A克拉霉素时所追求的利益,即克拉霉素的功能和效用。顾客不是为了购买克拉霉素本身,而是购买克拉霉素带给他(她)的好处或利益。A的克拉霉素作为第三代抗生素,疗效比利君沙和严迪都要好,但没有突显出来。A的产品核心利益没有得到表现,克拉霉素在功效上带给消费者的好处没有得到很好的表现。消费者无法感受到A与众不同的好处,就不能形成对品牌A的认知,继而对A品牌产生怀疑,因此,克拉霉素这个品牌载体的核心竞争力被削弱,就没有担当起塑造A品牌的重任。

  ◆症状:

  1、论药效,A要比利君沙好5-6倍,比严迪强2-3倍。但新药部在产品推广中感到,尽管A的产品价格比他们要低,质量要好,可是A不仅销售业绩比不过利君沙与严迪,而且自己的品牌也不如严迪与利君沙那么有号召力。

  2、营销人员在销售过程中,将A比做“万金油”,即只要感情联络做到位,A的运用领域将十分广阔。倘若功夫不到位,A就变成了一个可有可无的替代品。虽是广谱药,但在营销中却不能以广谱的方式来推广。

  ◆问题2:形式产品缺乏新颖的表现力

  形式产品是核心产品借以实现的形式,即X企业向市场提供的产品实体形象。作为A克拉霉素,其形式产品表现为A克拉霉素的质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。A克拉霉素虽然可以给顾客带来抗菌消炎的核心利益,但产品的外观造型、颜色、包装欠佳,也会影响顾客的购买选择。

  ◆症状:

  1、据营销员反应,他们拿出的制剂样品,有许多不合国家规定的规格,常有药片过大过厚,以致无法放入包装板等现象。

  2、在A克拉霉素的产品包装中,出现了注册商标为“岳阳”,而真正要塑造的品牌“A”却成了产品名称,作为产品的外观包装是传播品牌的重要途径和载体,应该将A放在注册商标的位置加以突显。

  3、在产品包装设计上,没有体现A品牌的高品质;在货架上也没有表现出强大的视觉冲击力。产品的附加值未能通过包装表现出来,包装也未能成为货架上的广告,无声的推销员。从而使得A克拉霉素在药品柜架上没有独特性,不利于品牌形象的塑造。

  4、A作为品牌名称本来可以进行人性化的设计,将其塑造成一个可爱的、健康的、活力的、聪明的形象,但既没有A的卡通人物,也没有A的人性化描述。

  ◆问题3:延伸产品缺少感人的附加值

  延伸产品是伴随形式产品提供给顾客的各种附加利益的总和,包括提供消费信贷、免费送货、技术咨询、专家义诊断、电话回访和消费者培训教育等一系列售前、售中、售后服务。在核心产品、形式产品越来越同质化的情况下,谁能为顾客提供满意的延伸产品,谁就能赢得顾客的芳心。在A种意义上说,未来竞争的关键,不在于工厂生产什么产品,而在于其产品所提供的附加价值。A的销售方式还停留在向医院攻关阶段,丝毫没考虑到向最终购买的顾客提供以情动人的附加价值,顾客满意度和顾客忠诚度尚无法建立。

  ◆症状:

  1、没有售前咨询和义诊;

  2、缺乏售后回访,根本不知道A克拉霉素卖给了谁,没有建立消费者档案;

  3、没有进行消费者教育活动。


1 2 3 4 5 页    下页:品牌定位诊断&品牌形象诊断 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*品牌的力量 (2003-03-28, 中国营销传播网,作者:严敬华)
*品牌内功怎么练? (2002-12-18, 中国营销传播网,作者:蒋云飞)
*为品牌体检——品牌调查与诊断 (2002-02-21, 中国营销传播网,作者:曾朝晖)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:10:29