有了好的定位后，就要依靠传播的策略和投入来“逢山开路、遇水架桥”，没有英雄做先锋是很难的。

　　摩托罗拉、诺基亚、爱立信等洋品牌财大气粗大笔广宣传费用不间断的狂轰款乱炸，瓜分了国内市场的天下。而纵观国内手机市场，国产手机品牌一开始就面临着国外品牌的巨大压力，为了博取手机市场的“入门证”，国产手机纷纷选明星作为形象代言人：康佳选周润发，科健选张铁林，更有甚者，ＴＣＬ斥资１０００万元搬来了金喜善。摩托罗拉产品定位是在有科技含量的基础上，有大牌明星捧场Ｖ９９８的新闻发布会，王石参与的６２８８强调使用者的身份、地位。广告策略上以外型（小狗篇）、ＷＡＰ功能（海外订票篇）来造势。

　　经过周密决策，波导决定起用国际著名歌星——李玟（ＣｏＣｏ）作为品牌代言人。于是在２０００年春节前后，通过电视广告和户外招贴，人们知道了那个李玟做广告的手机。事实证明，选用和使用李玟是比较成功的，在波导推出早期广告的时候，正是李玟的事业上升期，受众很容易就记住了李玟和波导的关系。而且，李玟也是一个广告拍得较少的明星，露脸后的关注率会比频繁出镜的明星要高。　

　　于是李玟受命驾着波导“战斗机”强行起飞，这位惊艳女星的迷人曲线，火红装束，天后风采支持了波导的款式、档次的“不一般”，从某种角度说，惊艳和风骚绝对是一种传播力量，这种力量在一夜之间传遍了大江南北的城市乡村。人们惊呼“战斗机来了！”“好靓的歌星！”“太诱人了！”

　　当然如果没有强大的投入支持，再好的定位都不可能得到实现，波导的成功不仅仅体现在它的策略上，也体现在她的大胆投入上面。据央视调查咨询中心对全国406个主要电视频道的监测数据显示，　

　　2000年国产手机的电视广告总投放为1．86亿元，波导手机一家就投放了广告量7500万元；居于国产手机广告投入第一位，第二位的是科健手机，为4900万元。

　　付出总有回报，2000年，波导手机产销量达到92万台，起步当年就逼近100万台这个业内普遍认为的“生死线”，居国产品牌首位；一干洋品牌和国产品牌手机企业也不得不为之侧目。

　　好厉害的波导！

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