中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 2003:CRM没有错

2003:CRM没有错


中国营销传播网, 2003-04-01, 作者: 田同生, 访问人数: 4854


7 上页:厂商啊,你好贪婪

媒体啊,你好肤浅!

  让我们看看袁道唯先生在2003年3月5日发表的一篇文章,题目是:“哪来的‘CRM软件形同虚设?’”

  袁先生说:“今天(3/5/03)在网上传播的报道 ‘Gartner调查:CRM软件形同虚设’(见以下附件一)的标题很张扬, 当然也就吸引眼球。 给读者的感觉是所谓的CRM软件名不符实。既然是虚设,当然应该撤掉了。事实上,该文英文原文的标题是“CRM:Software or shelfware?”,讲的是有不少公司,买了CRM软件后并没有开始使用,完全不牵涉到CRM的软件本身的功能问题。之所以还没使用,原作者列举了以下几种原因(我归纳并排列):1、用户正在安装,而这一过程可能要化一年甚至更长时间;2、厂商推折扣,企业贪便宜,结果购买过多;3、工人对变革,对新技术的抵抗;4、企业预算裁减,没钱请咨询顾问帮助实施;5、企业裁人,用户减少。

  当今众多编译品的作者常常凭着一知半解的专业知识,勉强使用的英文加上渲染想象将‘作品’推到读者面前。误人子弟的例子不胜枚举,这篇编译虽没有那么离谱,但也反映虚浮与文字,专业知识的欠缺。比如,编译者似乎分不清软件使用许可证(license)与软件本身的区别。又如,作者翻译道:

  “但是随着经济低迷,CRM软件的销量开始下降。Gartner公司预测,今年CRM软件的销售仍会保持低弱水平。”

  看一下原文,其准确表达应该是:

  “CRM软件主要厂商的销量随着经济不景气而下降,Gartner预测今年这些厂商的销售仍将持平”,CRM 软件销售没有那么红火,但不一定能称为‘低弱’,英文flat 没有低弱的意思。

  对于作者列举的五个原因, 编译者也只翻译了一个:厂商的折扣。编译的结果导致读者相信,是CRM软件不好,CRM厂商欺骗。而原作者的态度则客观得多。

  袁先生抨击的这篇文章是署名“卫东编译,Gartner调查:CRM软件形同虚设 2003-3-4 ”其实“卫东”之类的拙劣的编译者们的“作品”,充斥在各类大大小小的媒体之中,不仅是网络媒体,就是传统纸媒体也不能够逃脱。曾几何时,一篇篇错误百出、哗众取宠、且拾老外牙慧的所谓编译大作在媒体上四处转载,以讹传讹,其中有一篇“CRM原罪”还煞有介事的刊登在南方一家财经报纸上,真是拙拙怪事。袁先生如果要是有时间的话,不妨也拨下那传讹者的外衣让世人看看本相。

  看看网上,有多少文章是作者、学者、记者们对CRM在中国本土应用的深入研究,不能说没有,但是少之又少,因为这样做太费力、太辛苦,那决不是“卫东们”愿意干的,走点捷径,抄抄编编岂不省事,在把那些字写得耸人听闻,岂不更能够吸引人的眼珠子。袁先生也没有说抄抄编编就是低人一等的事情,而是说要抄得对,编得对才行。令人遗憾的是“卫东们”,太多了,而袁先生又太少了,肤浅的媒体们又往往是青红皂白不辨、良莠不分,只要是个稿子就贴上去了事。

  新的管理思想也好,体现和固化这些管理思想的软件也好,都是一项建设性的事业,作为负责任的媒体,不要只拿起批判的武器,向CRM吐口水,更重要的是要拿起建设性的武器,为CRM的推广助一臂之力,不要在倒脏水的时候将孩子一块倒掉。


1 2 3 页    下页:客户啊,你好认真 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*2003:CRM的不等式 (2003-04-07, 中国营销传播网,作者:田同生)
*CRM系统行业解决方案分析 (2003-03-13, 中国营销传播网,作者:汪牧青)
*2003:CRM拐大弯 (2003-03-03, 中国营销传播网,作者:田同生)
*2002年CRM十大趋势 (2002-04-19, 中国营销传播网,作者:陈伟)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:10:35