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施贵宝的“鹰雁”文化 7 上页:第 3 页 个体的优势,并不代表整体的强大。历史上以弱胜强的例子比比皆是。拿破仑曾说过,一只狮子率领的一群羊能战胜一只羊率领的一群狮子。商场竞争有时更像一场足球比赛,即使你拥有最好的球员,靠单打独斗,各自为战是很难赢得最后的胜利的。我们欣赏的是各部门之间为了共同的目标协同作战,默契配合,因为只有这样才是不可战胜的。 让我们来看看大雁给我们的启示吧。 大雁属于候鸟,每年南来北往,一路风风雨雨。每到春秋季节,在湛兰的天空下,您可以看到那区别于其它鸟类标志性的“一”字和“人”字,但不知您想过没有,大雁为什么要以这种奇特的方式飞行呢?动物学家研究发现,大雁的这种与生俱来的飞行方式可以使整体减少约30%的飞行阻力,而且带头的往往就是那几只体格健壮,善于飞翔的大雁。它们交替承担着全队的迁徙重任,最后全部定期到达目的地,繁衍生栖。 看过柯维所著的《与成功有约》的读者或经历过成功人士的七个习惯培训的学员都知道:人一生的发展都必须经过从依赖到独立再到互赖的三个历程。 在人生初期的孩提时代,由于生理和心理尚未成熟,因此在这个时期的人生角色是被关爱型和被呵护型的。然后成长到青年时期,接受了正规的教育及培训之后,大多数的人踏上了工作岗位,基本能够自立了。但这仅仅是开始,要想在事业上取得成功,有所作为,单靠一己之力,难如登天!所以你要知道你不是一座孤岛,紧密有效的团队协作才是通向成功的唯一途径。所以圆满的人生不仅限于个人的独立,还须追求人际关系的成功,也就是维系人与人之间的情谊,最重要的不是技巧,而在于诚信。 在中美施贵宝公司,员工的成功极大程度上得益于人际关系的成功。公司鼓励各部门之间在务实及诚信的基础上进行横向沟通来突破工作瓶颈提高工作效率。通过我所在的超市部门的一个典型促销案例,施贵宝公司的团体协作效率可见一斑: 2000年4月,为了在广大的消费者中倡导健康的生活观念,普及维生素常识,并争取到更多的金施尔康产品试用者,提高公司产品的市场占有率,市场部试图利用上海“五一”黄金假期在各大卖场开展消费者促销活动,并拟定了详细的活动计划,从活动要求的产品和赠品的包装、规格到促销人员的安排和广宣品的印刷等等。 活动方案确定之后,传送到了我所在的超市部门,经过与销售代表的可行性讨论后,对活动的细节问题,进行了适当的补充与修改,并及时反馈到市场部。经市场部认可之后,活动基本定型,并通过销售代表开始与各大卖场的采购及相关负责人洽谈。 所有的销售代表经过紧张的数轮与超市卖场负责人关于活动的时间、地点、内容和相关费用(包括超市卖场发行的海报费用)的谈判和沟通之后,一切基本就绪。 就在我们都认为消费者促销活动可以按市场部的要求有条不紊的开始的时候,从公司法务部传来了令人震惊的消息:鉴于国家新的药品法规定,属于药字号的金施尔康维生素类产品是不允许进行任何商业性促销的。这意味着所有的活动方案被否定了,一切都必须从头开始。大家一阵喧哗之后,立刻平静了下来,没有与事无补的相互指责,只是在想,在这紧要关头,我能做些什么? 此时离五一劳动节只有短短的两个星期,这对市场部及每一个销售人员的考验是巨大的。 俗话说,养兵千日,用兵一时。就在这个关键的时刻,为了能够在合法的范围内,对公司产品作最大限度的宣传,我们深切的感受到施贵宝公司的团队协作力量毫不掩饰在此时凸现了出来: 首先,公司市场部在尊重国家药品法规的原则下对全盘活动进行了重新定位,将商业促销活动更改为维生素健康调查咨询活动,同时将涉及到的具体促销品作了相应的调整。在市场部绞尽脑汁奋斗了数日之后,新的活动方案终于出台了。 紧接着,新的产品包装规格送到了座落在闵行施贵宝生产部,生产部立即组织人力进行重新包装,与此同时,市场部正在物色礼品和培训导购人员。三天后,生产部和市场部不辱使命,交出了令人满意的答卷。 最后,留给超市部门的时间只有一星期了,五个实际工作日,我们从未感受到时间竟如此宝贵,超市部马上按照新的方案与全上海46家大卖场客户重新协调沟通,消除负面影响,设身处地地为客户着想,争取到客户最大的理解和支持。因为我们都知道,在只有近五天的时间内,维生素健康调查咨询活动要想成功如期举行,没有客户的积极配合,我们将举步维艰。在经过销售人员的不懈努力之后,维生素健康调查咨询活动取得了圆满的成功,金施尔康维生素类产品销售量比去年同期增长50%。 但这还没有结束,在维生素健康调查咨询活动之后,市场部、销售部、市场效率部又对整个活动进行了回顾与评估,分析了各种具体数据,总结了得失,这一切保证了今后的市场活动更有针对性,更顺利地执行。 施贵宝就这样成功地将基于大雁的“动物仿生学”导入到整个销售团队中,并获取了最大的工作效率。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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