最后政府都搞不清楚这家直销公司在中国到底是正当直销公司还是非法传销公司？是取缔还是保留？无奈之下，强制其“开会限50人”、“不能跨区发展”、“推销员不能再推荐推销员”等等“动其毛而未伤其骨”之无奈之举。这就相当于彻底否定了非法传销的同时也彻底否定了直销，“脏水连同婴儿也一起倒掉”。造成今天的结果，不能怪政府，这家龙头直销公司负有相当的责任。这家直销公司（当然这不仅仅局限于这家直销公司）当前的首要任务除了整顿外，还应该同政府坦诚地沟通，任何试图回避或掩盖事情本身真实面目的做法都不利于问题的最终解决！同时，政府除了跟直销公司沟通以外，还要跟直销人员沟通，这也是政府转变办事作风以适应市场经济发展的要求。毕竟这个行业要存在和发展，那么就应该宜疏不宜堵。“禁”不是解决问题的根本办法，那只有一个办法就是把这个行业管理好。要把这个行业管理好，那么，双方就不能讲假话、讲空话、讲套话，要实事求是，只有这样才能有利于事情的最终解决。

　　作为这家直销公司或者作为任何一家直销公司如何才能把人管理好？只有一个办法就是人性化的分配制度和培训及素质教育！而怎样对这么多不同层次，不同素质的成年人进行培训和素质教育，就成为了所有直销公司面临的最大挑战。培训和素质教育搞得好，这个行业就会健康发展；培训和素质教育搞得不好，就会轻而滑向非法传销的泥坑。所以，企业的重点在于怎样提高培训和素质教育的会议质量，而不在于“会议的数量”和“参加会议的人数”。政府似乎有一个误区∶以为只要把举办会议的“数量”和参加会议的“人数”控制住，培训和素质教育的质量就上去了。我们知道政府不可能亲自去为直销公司举办培训和素质教育会议，政府出此“31号文件”也是不得已而为之。

　　这家直销公司自认为它对被雇佣的营业代表的培训和素质教育很有信心，但它又犯了一个错误∶这也是它自身酿的苦酒，也是它的尴尬之处。如果这家直销公司不在这一点作重大的变革，那么，它有可能自己把自已“烧死”。为什么？它口口声声讲中国国情不同于“海外”，我们必须“适应中国国情”。这一点的确是满足了它在政府面前一个遵纪守法的好公民形象，但它这样做却极大地误导的政府，使政府在对直销行业的管理上出现了漏洞。这家直销公司在“保护”自己的同时，作为直销行业的龙头企业却没有起到与其“位置”相适应的义务和责任。企业存在于社会之目的并不是一味为了利润，而在于推动社会的进步！推动社会的进步≠捐款公益事业。这一点上它是应该反思的。

　　中国国情是什么？这家直销公司并没有回答。它想以中国国情为“挡箭牌”来试图掩盖直销这种自由的个人创业模式的本质灵魂！自己在中国独创了一个非驴非马的怪物东西，结果到头来不仅自己搬石头砸自己的脚，而且使这个行业的管理造成极大的混乱！它想抹杀它的直销制度与非法传销之间只是“一墙之隔”，管理好就是正当直销，管理不好就会变成非法传销的本质特征，结果是它一方面极立标榜自己是正当直销公司，而另一方面却是其一些被你雇佣的营业代表进行非法传销的行为的“尴尬”处境。这个时候，它只有把非法传销的帽子扔给那些可怜的被其雇佣的营业代表或者其它公司。因为如果不这样，它就无法在政府面前证明自己说过的“绝对不是非法传销”的自圆其说的话。诚然这家直销公司不是想故意这样去做，中国确实有不同于国外的国情，它却实也想找一条直销在中国的发展道路，但它却违背的了事物的本质从而使事物向着它期望的反方向发展。

　　这家直销公司最大的尴尬之处在于∶要恢复直销这种自由的个人创业模式的灵魂本质，在表面上已难于回去。它给政府造成的误导而出台的各项“规定”已不可能收回，而在具体的运作过程中又沿袭了自由的个人创业模式（它是死活不承认这一点，承认就等以推翻了它在中国所有的变革措施。这叫死要面子活受罪）。结果在运作过程中出现的“新问题”又无法用改良了的措施来解决，而它又要非要把它解决，否则无法向政府交差。它本来想用自制的老鼠架去消灭老鼠，结果老鼠没夹着，反倒把自己夹住。

　　如果这家直销公司还在直销和非法传销之间只是“一墙之隔”，管理好就是正当直销，管理不好就会变成非法传销的本质特征面前躲躲闪闪的话！不仅会使自己终将陷入非法传销的泥坑难于自拔，更重要的是将会使直销这个行业造成极大的管理混乱，给了非法传销更多的生存空间和土壤，那么这将最终不利于中国市场经济的规范发展和政治稳定！

　　这个真实的故事以无可否认的雄辩事实告诉我们∶直销公司和整个直销业的健康发展在于“对人的素质教育和培训上”！！这已经不再是某一家直销公司的任务而是整个直销业的任务！所以我们认为直销公司对直销员的素质教育和培训光靠一家直销公司其本身已经难于胜任，它必须依靠群体和社会的力量才可以完成。因而我们建议官方除了出台直销法外就是成立尽快成立中国直销协会，把直销公司对直销员的素质教育和培训交由中国直销协会去运作和管理。

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