已经登上商业顶峰的沃尔玛有着更大的野心: 成为一头史无前例的巨象，而它依靠的是一些极为简单的原则

　　虽然早在比尔·盖茨之前，沃尔玛(Wal-Mart)的创始人山姆·沃顿(Sam Walton)就已经登上《福布斯》杂志美国富豪排行榜的王座，虽然沃尔玛自创业之初就始终保持着2位数的增长，并逐渐从一家乡镇小折扣店变为独占美国零售业60%份额的巨人，但似乎有什么阻碍了沃尔玛成为美国企业的榜样: 那些自以为是的大型企业认为沃尔玛缺乏那种通用电气、IBM或福特汽车等“伟大企业”所具有的霸气而排斥它。连记者们也一直对沃尔玛态度暧昧：关于沃尔玛老板的报道，在任何时候都远远少于比尔·盖茨、杰克·韦尔奇甚至杨致远。

　　的确，连锁折扣店没有太多让我们想入非非的余地，没有让人眩目的财技，没有革命性的战略转型，或许也没有公司政治里令人难以置信的阴谋与阳谋。

　　连好莱坞那些充满想象力，喜欢塑造黑客与金融神童的编剧们在桥段中提及折扣店，也是千篇一律的情节：蒙面劫匪持枪冲进店面大喊：所有人趴下！然后走到收银台，对着发抖的员工说：老实点，交出钱来！所有的钱！

　　这就是全部了，很俗套不是？但是慢着，似乎我们找到重点了：折扣店有钱，大把的钱——

　　2001年，沃尔玛在《财富》杂志500强中超越通用汽车，成为历史上第三家登上商业顶峰的企业。

　　2002年，《财富》500强排行榜的总收入缩水6%（其资本市场上的市值总和则减少了26%），这是其历史上第六次下跌。但与此形成鲜明对照的是，沃尔玛的收入狂涨12%，超过第二名通用汽车600亿。

　　而在今年，沃尔玛的野心更大，它预期收入增长260亿——这一数字已经相当于微软或百事可乐公司一年的总收入——其总收入也将达到2720亿，如果真是如此，明年的《财富》500强榜首之争将不再存有悬念。

　　一道小学算术题：如果沃尔玛能保持现在的增长率（每年15%），那么5年后沃尔玛的规模将是现在的2倍。“我们能大一倍吗？”低调但和善的公司CEO李·斯科特(Lee Scott)自问自答，“当然。三倍大怎么样？没问题。”

　　让我们把这个数字预期调低一些，每年12%的增长，直到2007年，那么沃尔玛的收入将达到4340亿美元！如果现在排行榜上的其他四位巨人——通用汽车(General Motors)、埃克森美孚(ExxonMobil)、福特汽车(Ford Motor)、通用电气(General Electric)——维持现在的增长态势，那么沃尔玛将比埃克森美孚大出1/3，而比其他四家大上整整一倍！上一次《财富》杂志500强上出现这种情况还是1956年，当时通用汽车比其任何最近的对手都要大上一倍。

　　最后补充一句：麦肯锡咨询公司2002年的一篇报告中指出，1995年至1999年美国生产总量的1/8靠的是三个字：沃尔玛。

　　你是否认为这一切不可思议呢？或者，你与我们有同样的疑问：什么让沃尔玛这只大象翩然起舞？

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