|
中小保健品企业的二十三条军规 7 上页:第 5 页 第十九条:不迷恋促销,谨防促销依赖症 许多中小企业将促销作为市场竞争的利器,但久而久之,他们发现自己落入了一个恶性循环中:一促销,有销量,一不促销,销量应声而下!这就是典型的促销依赖症,也就是市场发育使用激素的后果。此外,促销过程中惊人的浪费(大多数促销费用的50%是被浪费掉了,但企业却永远不知浪费的是哪50%)以及对价格的冲击,更是令不少厂家头疼。其实,促销的实质就是运用信息不对称原理,创造消费者的心理利益,即:1、产品价格未降,产品品质和成本就未下降;2、额外获得促销品,这本该是由厂家或商家的获利由我占了的心理利益。同时,促销必须符合消费者“利益只在当期能够获取和利益仅有少数人获取(最好是我一个独占)的的消费心理”。 虽然促销能使消费者提前购买或批量购买,能使消费者作出风险购买决策,能使消费者基于路径原理建立购买习惯,但促销决不能改变销售的总体趋势,反而可能掩盖市场的真面目,也不能培养出忠诚的客户(吸引新顾客比留住老顾客更费时间、金钱,其付出成本比为6:1,而顾客背离率每降低5%,企业就能得到加倍的利润),不能攫取真实的市场份额,更不能改变产品本身的命运! 因此,促销要适时而行,执行过程中要注意以下几点: 1、阶段性促销一般不超过20天; 2、突出促销的独占性; 3、注意抓住顾客的怀旧心理; 4、和其它企业联合开展促销; 5、上市初期,尽量避免用产品作赠品; 6、关心顾客是否喜欢所给的奖励及是否容易获得奖励; 7、促销要常换常新。 对企业越忠诚的老客户,可能会购买的产品数量更多,且对产品价格的敏感度更低,因此,企业设计的促销方案,应着眼于增强顾客忠诚感,为他们创造出最大的消费价值! 第二十条:争占礼品市场 保健品按照消费目的划分,可分为功效市场和礼品市场,节庆之际作礼品市场,非节庆时作功效市场,已成为业界传统。 中国保健品一年中销售走势大体如下:三月份(一般是春节过后)为最低点,进入四五月份,销售有所回升,6月份比5月份略强,七八月逐渐转好,至9、10月(中秋)形成一个小高潮。此后,销量节节攀升,一般到春节前后形成最高峰。据统计,9-2月期间,礼品市场与功效市场的销售额之比为7:3,3—8月份为3:7,因此,3-8应以功效宣传为主,9-2月份应以送礼诉求为主。 当然,专打礼品诉求对于中小企业来说常常是力不从心的,那么最可取的办法就是采取跟随策略。2000年上海市的神奇耗牛紧跟彼阳耗牛,2001年浙江万基紧跟椰岛鹿龟酒,均创造了不菲的业绩。同时,开发礼品包装,作好终端陈列,再辅以适当的终端营销,提醒消费者送礼也要对症下药,送礼也要送得明明白白,那么多少也能在礼品市场中分得一杯羹。 不能想象,没有保健品的礼品市场,将会是怎样的市场! 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系