中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 比泰国香米还贵的“生态米”--长沙“秀龙生态米”上市推广方案实录

比泰国香米还贵的“生态米”--长沙“秀龙生态米”上市推广方案实录


中国营销传播网, 2003-07-17, 作者: 周文, 访问人数: 6920


米也会供不应求

  潇湘晨报2002年10月17日讯:在日前不久举行的湖南省第四届(国际)农博会上,长沙市民每天排长队抢购“秀龙生态米”的场景,不知感动了多少中外农业科技专家、从事米业的商家和一年四季泡在农田里的农民。在物质充分供应的今天,在号称鱼米之乡的湖南长沙,难道米也会供不应求?

“秀龙现象”呈现

  农博会结束后,在湖南很多地区出现了这样一种现象:在大超市可以买到的本地生产的“秀龙生态米”的价格比泰国米还贵。 

  据调查,第四届(国际)农博会前,湖南省的金健、秀龙、盛湘、天龙、广积和粒粒晶等企业生产的中、低档大米,都可在省会的家润多和新一佳等大型超市买到,但是每公斤8元左右的高价“秀龙生态米”并没有进入超市。长沙秀龙科技公司副董事长梁海泉认为过去“秀龙生态米”没进超市主要是超市担心高价米卖不出去。农博会期间,家润多和新一佳等大型超市开始大量引进高价生态优质米。 在家润多、新一佳等超市,生态优质米尽管价格高,但销量都不错。  

  据长沙市农业局有关专家介绍,农博会期间,美国、法国和西班牙等国家的专家对长沙秀龙科技公司“稻鸭生态种养”技术作过专门考察,表示要大量引进湖南开发出的优质营养、无污染顶级大米。美国企业家不仅对优质米的生产技术作过跟踪考察,而且还与秀龙科技公司达成了意向协议:以每吨6600元人民币的价格,大量引进湖南生态优质米。

  伴随着媒体对秀龙公司的关注,一时间“秀龙现象”不断在媒体反复曝光。湖南经视“经济视野”栏目为此进行长达二集的专题采访报道。

  很显然,在号称鱼米之乡的湖南长沙,居然还发生了老百姓抢购大米的现象,确实值得各方面进行关注。

  要弄清这一奇怪的抢购事件,还得从两年前说起……

偶然机会识“秀龙”

  2000年10月,也就是安盛企业管理顾问(AMC)长沙公司进入湖南长沙半年之后,一次偶然的机会,通过朋友的介绍,认识了时任长沙秀龙实业发展有限公司(现长沙秀龙科技有限责任公司)的总经理,长沙市农业局副局长梁海泉先生,交谈间为梁总那对于家业产业化的执着看法和对农民深厚感情所深深打动。我在外资管理咨询公司从事管理咨询工作近八年,一直以来因为所在公司的原因关注和所咨询的企业都是大型的商业企业和工厂企业。也因为在国内有一段时间,加上也是农村出身,非常清楚国内粮食和农产品企业的经营状况和利润。因此作为一个外资咨询公司,这类型的中小客户一直不是我们的关注对象,就更加没有把它当成公司的潜在客户考虑,谁知道这一次介入,用梁总的话来说是让我真真正正当了回农民。

  当时的秀龙公司和梁总对于专业的管理咨询并没有更深的概念和认识。用他们的话来说,只是希望通过个找一个“策划”机构帮忙在第二届农博会期间对秀龙进行一下形象包装。就这样,出于对秀龙“稻鸭共生模式”产业化发展前景和对梁总个人的浓厚兴趣,专业的管理咨询公司就这样扮演了一次策划人的角色。

  2000年10月底,长沙安盛企业管理顾问有限公司(AMC)接受长沙秀龙公司的委托,全面负责策划和执行长沙秀龙第二届湖南省农博会期间的所有活动策划工作,由此拉开了为期二年与秀龙、秀龙生态米上市推广的合作序幕。此时离第二届农博会召开只有十五天时间,而企业为这次农博会活动做宣传的资金预算只有捌万元人民币。(大米生产厂家利润也确实相当微薄)。

  2000年10月28日,安盛管理(AMC)“秀龙项目组”成员一行肆人抵达秀龙公司,接着长沙秀龙的主要领导和市场人员开始了辛勤的“劳动”。由于时间及费用的限制,已无法开展大规模的专项市场调研,项目组成员只能通过资料研读,企业领导和相关人员的深度访谈,基地实地观察、市场走访、竞品探究以及请教专家等手段来获取工作所需要的信息与依据。一连六天,项目组成员只能睡三、四个小时,白天要与企业人员了解相关情况,核定细节,走访经销商、零售终端、察看基地与工厂,了解竞争企业与竞争品牌;晚上要对资料进行总结研究、信息汇总、召开“头脑风暴会”。

  秀龙公司的领导梁海泉总经理、文飞舞副总、营销经理宋运钟等更是无一“幸免”,我们到哪他们跟到哪里。他们开玩笑说:“早知道花钱请你们,我们还要这么辛苦,就自己做好了……”。终于,在临近农博会召开的前一星期,一个策划与运作方案浮出水面。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共13篇)
*占领“鸡窝” 生出金蛋 (2008-01-03, 中国营销传播网,作者:福来顾问、张正)
*有机食品,如何引爆流行之一 (2007-06-28, 中国营销传播网,作者:刘拓)
*泰国香米如何实现国内市场营销突围? (2006-09-27, 中国营销传播网,作者:黄焱)
*在传统市场中蜕变:正在崛起的品牌大米市场 (2005-06-27, 中国营销传播网,作者:喻宇汉)
*西安“十九粮店”现象透视 (2004-02-17, 中国营销传播网,作者:李晓龙)
*“泰国香米”营销在中国 (2003-06-04, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*把大米品牌推进农村市场 (2002-11-18, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米厂家如何构建经销网络 (2002-11-04, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米品牌如何运作终端 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*创建大米品牌--小包装大米的市场分析 (2002-04-16, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*国内大米厂家创建品牌之路 (2002-03-01, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米为何没有全国知名品牌? (2002-02-25, 中国营销传播网,作者:朱镜湖)
*大米品牌显山露水正此时(下) (2000-06-29, 《销售与市场》1999年第八期,作者:姚金龙、陈必凯)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:11:48