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中国营销传播网 > 特别关注 > 每月一谈:近期热门的十个营销事件

每月一谈:近期热门的十个营销事件


《成功营销》杂志, 2003-07-25, 访问人数: 6826


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  事件6 :联想忍痛割爱,十年老品牌“联想1+1”功成身退  

  (点击次数 464 次) 

  联想采用新标识“联想 lenovo ”之后,将实现单一架构的品牌管理,联想旗下的所有产品都将先后被打上 lenovo 的新标识,以“联想 1+1 ”为代表的群组品牌定然要统统消失。 

  青山 没有想到联想有这么大的魄力果断地舍弃多年来巨资打造的品牌!震惊之余,我想可以解释的理由有: 1. 老商标过于直白,比较常用,容易混淆。 2. 有意义化的东西在国际化过程中往往容易形成障碍,可能还会因为歧义而损害品牌形象,也需要花不少费用去作解释。所以无意义化是一种选择。 3. 老商标用了多年,已经缺乏激情和新鲜感了。 4. 借助标志变化,引起媒体和各界新的关注度,背后联想将有一些重大的战略调整出台。 5. 按照惯例, Lenovo 品牌下会有一个品牌系列,估计大部分都将被重新设计,保留的可能会很少。 

  事件7 :统一、日清联手大玩“省钱游戏” 

  (点击次数 456 次) 

  5 月 15 日,统一企业与日本日清食品株式会社签订合作意愿意向书,决定由日清食品投资统一企业旗下中国大陆昆山统一企业食品有限公司。按照协议,日清将斥资 20 亿日元,取得昆山统一10% 的股权。 

  猫哥(007) 中国各行各业都呈现产业集中化趋势,中国经济正在步入寡头竞争阶段。通过规模化经济,以价格优势来取得市场份额的领先,清洗掉竞争者。那么是不是价格战就是永恒的法宝呢?可能大众市场如此,一些分众市场还是有非价格生存空间的。 

  事件8 :供货商接管超市新路走进死胡同

  (点击次数 360 次) 

  去年曾一度被供货商接管的福建华榕超市又生变数:供货商在接管半年后,已将托管权交回法院。这表明,在由超市经营的外行,供货商 ( 代理商 ) 接管的这一期间内,经营效果并不理想;这同时也意味着:濒临破产的超市走经销商托管之路,看来也是凶多吉少,众多的供货商 ( 代理商 ) 又将面临回款无期的风险。 

  大老张 厂商争端喋喋不休,我认为不能一味地主张通过产业一体化来解决。在承认术业有专攻的前提下,关键是建立一种利益制衡机制,让资源和利益在产业链各个环节合理分配。你不能压迫别人太过分了,否则就会有争端。要知道任何一次战争都会造成巨大的经济损失! 

  事件9 :“洋书店”要争地盘书报刊零售市场酝酿巨变

  (点击次数 297 次) 

  按照加入世贸组织承诺,从 5 月起,外商可以在内地设立书报刊零售企业。德国贝塔斯曼、德国图书中心、英国朗文培生集团、美国麦格劳希尔、日本白洋舍、剑桥大学出版社等十几个世界各大出版发行巨头,日前都已向新闻出版总署提出了“申领执照”的要求。    

  Haihaihai 加入世贸后中国要放开的东西还很多,另外一个更人兴奋的事情就是外资企业进入中国药品分销市场,这对于中国药品价格虚高无疑是一剂真正的猛药。从这些事情可以看出来外面进来的狼们,倒是真可以为中国的老百姓们做点实事了。 

  事件10 :中国彩电反倾销这场官司怎么打  

  (点击次数 199 次)

  5 月 2 日,一份以美国五河电子公司等三方为原告,针对中国向美出口的高端彩电的反倾销诉讼起诉书被正式递交给美国商务部和美国国际贸易委员会。被起诉者,国内长虹、康佳、创维、海尔等主流彩电企业均悉数在列。 

  刁钻古怪 美国是一个法制社会,利用法律打击或限制对手是惯常的手段!不必奇怪。再者,中国企业虽然有全球化经营的想法和愿望,却缺乏与之相应的方法和经验,借用中国改革开放的一句口号就是“摸着石头过河。”


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