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快速建立强势品牌的核心方法

——“品牌生命点”传播规划


中国营销传播网, 2003-07-29, 作者: 赵一鹤, 访问人数: 8165


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  ★雇员的精神面貌

  如果雇员的精神面貌欠佳,那么招致不利议论的问题可能会久治不愈。然而,令人担忧的总是还不仅仅是不利议论蔓延,员工的不满还会反映在品牌的质量水平上。对于一个服务品牌来说,如果员工的衣着随便、不修边幅,其态度冷淡、粗鲁,向顾客传递的信息不准确仍至虚假,就可看出品牌的质量问题。产品质量总是多种多样,而各个公司都应各自采用适当的方式去解决这些总是如果嫌新设备、新制服、一流培训、质量措施、良好工作环境及现代化水平的经营管理这些方面的成本令人咂舌,那么试想一下不解决这些问题造成的损失吧!如果在这类事情上不采取行动,那么将会给公司和产品品牌或服务品牌带来永久性的损害,而且从长远来看会使公司财政状况走向崩溃的境地。

  ★产品性能与开发

  对任何品牌而言,质量必须过硬,这是毫无疑问的。福特公司提出“质量是首要任务”这样的口号,正是出于这个道理。一个品牌必须至少与其对手不相上下。然而,除了达到行业标准,还有其他要求。品牌面临的挑战是如何给产品开发带来有意识的创新。这意味着要少从内部出发考虑,要多从外部出发考虑,也就是说,多从顾客以及竞争对手的顾客出发考虑问题。不过,创新必须带来产品上人无我有的区别性特点,即开发产品的个性。想象一下,产品个性和定位就是“原材料”,我们用这些“原材料”建立起让顾客觉得有意义的各种不同特点。例如,维珍大西洋航空公司在面向年轻人的度假包机上安排摇滚乐队。这确实有点走极端,然而也提供了一种大胆、醒目、唯我独有的产品区别性特点。

  ★经营场所面貌

  评判品牌优劣的视觉特征之一就是销售点、工厂、总部大楼以及其他办公地点的外观。如果某家银行有数十家分行,但外观各不相同,有时里外的颜色不同,这显然说明这家银行根本就没有仔细考虑经营场所面貌这个方面。如果公司价值标明以创新和高技术产品为重点,那么式样陈旧的经营场所就无法反映出这些特点,别人会因此认为公司所说的一切不太可信。人们希望别人言行一致公司个性也应该具备这种品德,从而给顾客以信任感。到一个脏兮兮的工厂参观后,人们往往会对产品质量产生负面看法。品牌个性不仅与品牌性能有关,而且还与品牌外观有关。

  ★永久性展品

  与经营场所面貌紧密相关的是永久性展品或主题公园,它们被用来推广形象或发布产品。众所周知,迪斯尼乐园那样的永久性展品其实就是一种产品,而且我们也看到公司努力使展品保持干净、整洁、有趣、富有创意等特点。不过现在其他公司也开始采取类似行动来吸引新顾客和树立形象。例如,丰田花费150亿日元在东京建立了一个名为“超网”的乐园,包括一家音乐厅,各种刺激游乐项目,一架阜氏转轮,一条丰田试车道,新老型号的汽车展。使其抛弃传统的、面向年长者的汽车形象,吸引更多的年轻购车者。至于这是否会导致心坎年长消费者,还有待观察,不过,对于这种在大庭广众亮相的永久性展品,必须给予经常性关注,以确保品牌价值得到良好的保护和展现。

  ★包装

  同样,产品包装对人们心目中的品牌识别牲有重要影响。品牌价值、品牌个性、品牌定位应该始终体现在每一处细节上,包括产品包装。产品包装应该成为前面提到的主题区别性特点的一部分。讲到个性,产品需要包装,正如人要衣装一样。你想给留下良好的印象吗?你的着装符合你的个性吗?如果品牌个性是年轻、追求它的包装也应该反映同样的特点。由于消费者第一眼看到的往往就是包装,包装可以使品牌从众多产品—可能是摆在超市那长长的、琳琅满目的货架上的众多产品—中突颖而出,因此包装是相当关键的。

  ★公共关系

  公共关系有时也有其他叫法,如公司事务或公司交际,它对表现品牌个性尤其是公司品牌个性也可能产生极大的影响。在面临危机公司完整地介绍品牌平台的内容和含义,描绘理想的品牌形象。然而,关键是公共关系应成为日常工作。每次新闻发布会、高层经理的每次公司发言,以及公司的每项宣传都有应该反映并表现品牌价值。只有通过坚持不懈地表现品牌个性才能树立起品牌形象。

  ★公司的重大活动

  公司的重大活动也是公共关系的一部分,通过公司的重大活动,公司及其品牌就要亮相于公众面前,因此,也适用上述的一些原则。如:会场及其布置是否符合品牌个性?活动是否严格按计划进行?服务水准是否达标?各种问题都应该考虑到,以确保在活动结束后,在人们心目中树立起公司期望树立的品牌形象。

  ★协作活动和顾客关系活动

  越来越多的公司在努力维持品牌忠实度,因此,忠实顾客与回报活动(有时称作关系营销或顾客关系管理活动)越办越多。必须牢记的是,活动的设计必须反映品牌个性及价值。另外必须注意的一点是,与公司合作的附属合作伙伴应该具有类似的品牌价值。选择合适的合作伙伴至关重要。在实行代码共享和其他附属协议及联盟时,航空公司面临的问题之一就是各航空公司在服务等方面各有特点,因此,当乘客在作长途旅行时碰到转机或改换航空公司时,他们很难得到前后一致的服务。航空公司称,在供大于示的市场情况下,它们也是不得已而为之,但是乘客怨声载道。如果开展俱乐部或会员卡等内部关系活动,也许风险会小一些。

  ★促销

  促销是以促进销售为目的、非面对面的活动,但是如果促销活动造成错误的认识,那它们可能会砸掉一个品牌。反对促销的一种理由是促销可能会使一个品牌掉价。不过有许多促销形式是可以利用的,如:

  ● 购物送礼

  ● 降价

  ● 举办竞赛、竞猜活动

  ● 折扣券

  ● 免费试用品

  ● 到期还本

  ● 礼包促销活动

  ● 贵宾卡

  ● 买一送一活动

  ● 抵价赠券

  ● 义卖促销活动

  在促销时,要遵循一个标准,即要对促销提议进行审查,看看是否符合品牌个性和定位。品牌管理的关键词是“相称”。要经常问一问:我们所做的一切是否和品牌个性相称?例如,法拉利从来不搞年终销售打八折!但是,如果品牌采用的是与某项事业有关的定位战略,那么与这项事业有关的义卖促销活动是完全合适的。在经济衰退这样的不利形势下,公司总是希望处理掉上季货存或以后不再生产的产品,甚至名牌也不例外。关键是在采取这样的行动时必须尽量避免损害品牌。否则,像去年在亚洲一个大城市中发生的那样,零售点在大楼外挂起巨大的横幅,上书“范思哲大减价”,这样就把品牌给砸了。高档商品零售商可以举行凭票入场的优惠销售活动,比如在零售点以外的地方举行,这样就可以避免上述导致品牌受损的行为。高档商品零售商只向现有的顾客(或可能的顾客)实行减价销售,这样就可以使削价变成对顾客信赖品牌的回报,而不至于使品牌或相关的非减价产品受到损害。


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