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小天鹅何以折翅？ 7 上页：小天鹅被迫卖身 2003年7月初，有关江苏省和无锡市政府欲出售小天鹅集团价值７亿元资产的消息传出来后，有意收购的买家络绎不绝。 日前，小天鹅股份有限公司董事、副总裁徐源公开透露了小天鹅被卖事实，并承认确有几家企业在与小天鹅谈收购的事情。其中格林柯尔、深圳太太药业、美的集团等先后前来表达购买意向。 在众多买家中，最有可能取得小天鹅的却是一家不事张扬的民营企业———南京斯威特集团。 这家靠开发出第一代伪币识别仪和点钞机起家的民营企业斯威特，被誉为资本运作高手，入主处于“滑坡”、“疲软”的企业仿佛成为了南京斯威特的专利。近两年，斯威特先后控股了“异型钢管”（现更名上海科技）和ST中纺机两家上市公司。其董事长严晓群年仅37岁，就以6.2亿元的身价被《新财富》排定为内地富豪第163位。这也吸引了无锡市政府和小天鹅的眼球。 严晓群向记者透露：“无锡市政府改制部门对我们的实力、市场、产品和人才各方面，经过几轮考察、考核，觉得与我们重组，可能会给小天鹅带来很多增量。” 尽管前景光明，但严晓群仍不敢有丝毫懈怠。“我非常想把这件事情做成，”严晓群说，“但到目前为止，斯威特只是排在前几位的竞争者之一。 对于斯威特，义无反顾地投身困境中的小天鹅，绝对不仅仅是看中了小天鹅“壳”资源这么简单。 严还向记者端出了改造小天鹅的初步方案：尽快把小天鹅从一个单纯的白家电企业，发展成一个信息、时尚类家电企业，再提升到IT企业。 “小天鹅洗衣机的控制芯片与我们的芯片设计可以紧密结合；我们有华东地区最大的（移动）PC销售网；我们有年销售100万台手机的销售网；我们有网络终端产品的销售；我们有数字机顶盒；我们的ADSL在上海市场占有60%的份额……这些东西完全可以与小天鹅进行嫁接。”严晓群说。 尽管严晓群为斯威特重组小天鹅描绘了一幅美好图景，但人们仍心存疑虑：小天鹅的品牌优势、制造优势和经营优势在白家电，尤其在洗衣机，在IT领域和资本市场游刃有余的斯威特，如何将两者的长处融为一体？ 人们还担心，近两年已收购上海科技和中纺机两家上市公司的斯威特，能否掏出那么多真金白银？ 资本市场的另一个高手格林柯尔公司垂涎小天鹅已久。两年前，它将广东科龙收入了麾下，前不久又将合肥美菱揽入怀中。还在格林柯尔入主科龙前，小天鹅就与科龙在物流方面建立了战略联盟，小天鹅的一位营销大将还到科龙做了销售主管，因此双方可谓知根知底。 “小天鹅有消费者愿意接受的良好品牌，有完整的营销网络，还有素质不错的职工队伍。”格林柯尔董事局主席顾雏军的助手、科龙营销副总裁严友松首度承认，格林柯尔进军洗衣机行业的战略已经确定，收购国内知名洗衣机企业只是时间问题。 作为中国冰箱业巨头之一，在洗衣机行业再展身手是顾雏军的另一梦想。 “但自己做太辛苦了，有前三名的企业，我们就考虑收进来。”严友松说。 “这主要是基于提高渠道运作效率的考虑”，严友松说，格林柯尔收购美菱后，冰箱生产能力在国内居第一位。而业界都相当清楚的是“冰箱和洗衣机的渠道，包括物流、销售网络等都有很强的趋同性。” 严友松认为，既然冰箱网络的覆盖面已经相当广，没有理由不把它的运作效率充分提高，大规模进军洗衣机行业自然成为必然选择。在全力争取小天鹅的同时，格林柯尔也在谋求与其它的洗衣机生产企业合作。 而从小天鹅方面传来的消息说，它正分别与几个企业接触、比较，还未到正式确定买家的时候。无锡市政府主管部门一位不愿透露姓名的官员则表示：“此事还在与斯威特谈，但还没有涉及买卖价格，因为小天鹅的资产还要评估。” 他还并强调，“小天鹅股份是上市公司，集团的改制方案还要送国资委批准，因此它的重组能否成功，目前尚难预料，还有很长的路要走。” 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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