2003年年初，小天鹅股份有限公司发布预亏公告后，一改往日提倡的“以洗为主，同心多元化”的说法，并宣称要跳出家电制造。为此，朱德坤为小天鹅制订了新的战略梦想：“要跳出主业，构筑家电、机械、零部件、外贸四大产业板块。”

　　按照小天鹅高层的计划：四大板块2003年销售收入的比例为——家电板块71%，零部件板块为13%，外贸板块为11%，机械板块为5%。经过十三年的努力，小天鹅已跻身于国内白色家电企业集团行列，家电板块初步形成，电机、微电脑控制板、铸件等零配件生产也初具规模。目前小天鹅每年为压缩机企业提供精密铸件就达２万多吨，小天鹅集团控股开源机床集团，就是要把小天鹅开源集团建成集精密数控机床、专用自动化成套设备和汽车零部件三大产业为一体的国内自动化机械设备制造中心，实现2005年年销售收入40亿元，利润4亿元的目标，构筑新的机械板块；适应小天鹅国际化的发展需要，小天鹅与新中润强强联合，共同拓展国际市场，构筑外贸新板块，计划在2003年实现出口达２亿美元，预计比2002年翻上四番。

　　这就是朱德坤构建的新小天鹅梦想。

　　此次重组后，朱德坤“家电、机械、零部件、外贸四大产业板块”的“新小天鹅“梦想是否还够实现？这个问题也许只有小天鹅的“后妈”才能回答。

　　不过，种种迹象表明，虽然朱德坤今年已59岁，但不管小天鹅被谁收购，在今后较长一段时间内，他仍将主持小天鹅的工作。

　　在此，我们祝愿重组后的小天鹅一路走好！　

　　原载：《知识经济》2003年第八期

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