这几天，无锡小天鹅集团公司的“大当家”朱德坤格外发愁，按照江苏省和无锡市政府的要求，小天鹅集团近7亿元人民币净资产将被整体出售，而朱为之操劳了整整14年。

　　此消息发出后，南京民营高科技企业斯威特、深圳太太药业、美的集团等先后前来表达购买意向，就连刚刚将美菱电器收归旗下的格林柯尔也不甘示弱，欲购者络绎不绝。

　　作为我国最大的洗衣机生产商之一，品牌价值高达56.82亿人民币的小天鹅，为什么要在连续10年盈利的情况下突然宣布要卖掉呢？

　　本刊记者在调查中发现：小天鹅走下坡路由来已久，并非新近开始的……

　　有业界人士分析，小天鹅被卖是源于最近突然传出的４亿元巨亏的消息。

　　2002年初，公布的沪、深两市33家家电行业上市公司2001年报数据显示，家电板块首次出现亏损，行业平均每股收益为－0.12元，净资产收益率为－18.17％。其中，洗衣机板块两家上市公司的平均每股收益为－0.11元，家电全行业亏损面达到90%。

　　一些原来的家电中坚企业的年报已经惨不忍睹，小天鹅也难逃此“劫”：2001年小天鹅股份公司主营业务利润比2000年下降了27％，净资产收益率从上年的9.56％下降到1.34％。

　　小天鹅开始面临巨额亏损。

　　2002年全自动洗衣机行业利润下降９％，以小天鹅双缸洗衣机的价格为例，每台约下降了65元；而与此同时，洗衣机用钢板和塑料的价格每台却上涨了约45元。一升一降，每台中间大约有110元的利润蒸发。

　　2002年小天鹅生产全自动洗衣机和双缸洗衣机各100万台。仅双缸洗衣机一项，就有1.1亿的利润损失。原料成本的大幅上升及利润的下降使小天鹅在第三季度公布中亮起了预亏的红灯。

　　在小天鹅集团内部，有一个不争的事实，在小天鹅的“同心多元”战略下，空调作为其除洗衣机之外的第二主业受到极大的重视，可尽管小天鹅早已在中央、商用空调领域精心耕作了七八年，其销量却不过50万台。

　　与此同时，小天鹅洗碗机也如履薄冰。

　　尽管洗碗机曾以小天鹅捧为“明日之星”被精心呵护，但洗碗机市场一直处于极为尴尬的境地。

　　2002年，小天鹅梅洛尼洗碗机有限公司实现销售收入1925万元，亏损额却高达2007万元，成为小天鹅的巨大拖累。

　　据了解，目前国内主要有小天鹅、美的、海尔3家知名企业生产洗碗机。而国内洗碗机市场年容量约8万台。朱德坤说，“8万台的销量，即使全部给3家企业中的一家生产，都会亏损。”

　　然而，人们不禁要问，一个在连续10年盈利的国内最大洗衣机企业为什么会面临如此困境？是什么原因使小天鹅沦落到今天卖身的地步呢？

　　记者在深入调查后发现：小天鹅走下坡路是从赠送股票风波的“不规矩”动作开始的。

第 1 2 3 4 5 页　　　　下页：赠送股票风波 8

相 关 文 章（共9篇)

用户买“小天鹅”洗衣机美政府掏腰包补贴 （2005-12-30, 中国营销传播网，作者：徐源） 小天鹅：在战略间游走 （2005-04-22, 中国营销传播网，作者：倪海清） 未必不是一件好事 （2003-09-25, 经济观察报，作者：李清宇） 悬疑小天鹅 （2003-09-09, 《中外管理》2003年第九期，作者：邓羊格、刘宏君） 缠绕小天鹅的两个结 （2003-09-09, 《中外管理》2003年第九期，作者：邓羊格） 四问小天鹅重组 （2003-09-09, 《中外管理》2003年第九期，作者：邓羊格） 小天鹅的2002 （2003-01-14, 《智囊》，作者：殷高峰） 小天鹅的经营数学 （2000-06-30, 《销售与市场》1998年第六期，作者：徐源） 小天鹅“联姻”兼并启示 （2000-06-27, 《销售与市场》1999年第一期，作者：刘卫平）