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富士总代“中港”被弃真相调查 7 上页：始乱终弃 2003年5月，中港集团所有办事人员都并入中商中港，其在国内的富士办事处名存实亡，仅仅留下了一个框架。 2003年5月下旬，公司出现了这样一幕啼笑皆非的剧目：员工上班无心，却纷纷在公司留影，作好随时离职的准备。原因是中商中港为了生计，不得不做出裁员的决定，由原先的40人削减至24人。更为戏剧的是，一到发工资的日子，中商中港的几个高层就把销售部的员工聚在一起开会，要求他们把以前一些账款收回来，以避免出现发不出工资的情况。 为了安抚广州中商中港人心，中港集团主席孙大伦私人助理周伟棠在非典“肆虐”的情况下，专程从香港赶来广州为员工打气，准备从6月份开始重整旗鼓，在国内市场“大干一场”。但周伟棠前脚离开广州，员工就接到人事行政部的一份特别的通知：由于“非典”肆虐，要求从6月1日开始，公司员工实行轮休制，部门经理每月休息4天，写字楼员工包括店长每月休息6天，而店铺员工则每月休息8天“无薪假”。还有消息透露，六月“强制性休假”完毕以后，7-8月份可能要求员工休息21天…… 中商中港的财务报表对其经营状况恶劣做了更为明确的证明。在广州中商中港2003年4月份的资产负债表中显示：1-4月份，中商中港已经亏损了200多万，而从公司成立以来，中商中港一共亏损了1000多万。 中港陷入如此困境，和富士的决策失误不无直接关系，而今富士却对此不理不问。中港某员工也曾声色俱厉的控诉道：富士过河拆桥！ 湖南省首家FDI店（中港旗下单位）老板在一份工作报告里写道：“我们在挣扎，我们在求生存，我们在孤立无援的情况下，自己找关系，找媒体，撑着富士公司的面子……如果富士只管卖机器，不管你死活，那么我们也就只好认命了……” 与富士表现判若云泥的是，由于非典的影响，为了让旗下的柯达快速彩色店在最短的时间内恢复经济活力，柯达公司与中国银行、上海工商银行合作推出非典关爱计划。根据该计划，柯达将为现有参与中国银行“创业宝”贷款计划的柯达快速彩色店支付三个月的贷款利息。目前全国约有300多家柯达快速彩色店参与柯达与两家银行合作推出的贷款计划，贷款总额人民币7800万，其中大部份投资于数码冲印店。 为君者倘若不仁，为臣者大可不义。否则，便是重蹈愚忠的覆辙。 2003年7月，某富士店店主向媒体投下一枚重磅炸弹：中港照相器材负责国内市场的高层向客户透露，中港集团有可能将在四川、上海以中商中港的名义销售柯达胶卷、相纸、药水等耗材。 实际上，据最新的消息显示，中港集团已经和富士签署了代理协议。那么这就意味着，起码年内中港不会经销柯达的耗材。但据业界分析师分析，接下来的财政年度中港极有可能和柯达合作。这将增加中港的利润，也会增加中港在和日本富士谈判的筹码。 一拍两散。对中港而言，前路迷茫；对富士而言，中港“叛变”还有乐凯这个同盟军。但是，至少我们可以肯定一点：富士从此很难再找到中港这般仗义的战友为其背黑锅。退一万步说，至少，富士将会失去香港那个弹丸之地的60多家冲印店。事实上它的损失肯定还不止于此…… 富士，中港——这两个名字当年是重叠在一起的。仿佛《战神传说》中的两片玉玲珑，合在一起时曾发出过悦耳的声响，而当一旦分开，便会悄然无声了…… 原载：《知识经济》2003年第八期 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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