中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 诺基亚偶像的黄昏

诺基亚偶像的黄昏


《环球企业家》, 2003-08-13, 作者: 黄河申音, 访问人数: 8859


7 上页:CDMA为何迟到(2)

时尚保守主义

  相信很多人还记得《黑客帝国》第一集中,一部银色诺基亚8110i从高空坠下的一幕,而续集《重装上阵》中虽然基努李维斯还在玩酷,但这次已经换成了三星的概念手机——为该片量身打造的MATRIXPHONE。

  这对眼下标榜着“时尚科技主义”的诺基亚来说不是一个好兆头。曾经拿下无数大奖的8110缔造了诺基亚当年的第一个设计神话。此后,诺基亚还拥有在单项手机销量很长时间排名第一的8210。另一款针对商务人士的8810,也让诺基亚在当时的市场上大出风头,成为诺基亚的经典之作。诺基亚的全球设计总监弗兰克·诺沃因此曾骄傲地称,“诺基亚是全球第一个通过各种各样的手机外形设计,吸引不同层次消费者的企业”。

  但现在诺基亚已经不再是唯一这么做的企业。很多消费者一个最直观的感受是,从2000年开始,诺基亚已经很久没有推出特别个性化的产品,一位诺基亚的销售经理私下承认,3310之后,诺基亚已经很久没有出现一款单月能卖出十多万台的手机。

  而新形势是,在中国一类市场,手机用户的换机频率有的已经达到了6-9个月换一次。各类机型上千种,其中销售强劲的超过1百多种,彩屏手机已经成为主流。业内人士称,一台彩屏手机的价格可以高出单色手机60%,而成本可能只多出20-30%。而在彩屏手机方面,诺基亚自认技术不如日韩企业先进。

  易观咨询的董事总经理杨彬总结了这几年国内手机市场的走势,认为“现在手机已经从最初的奢侈品变为大众消费品,市场需求也从最初理性的产品和服务发展到品牌和感性设计上”。

  “在硬件和外型设计上,每一家的产品已愈来愈像,几乎没有差别,接下来决定胜负的,会在软件和服务上”,显然,诺基亚中国区高级副总裁手机部总经理赵科林的判断有所不同。后者认为对消费者的心理的把握更重要。

  但索尼爱立信一位不愿透露姓名的手机设计师还是指出,“从8250以后,诺基亚基本上每款机型实际都是8250的翻版,8310、3350、3330、3410、3610、3510、6610、3315都只是在键盘和外壳上稍加改动。”

  三星计划今年推出基于78种平台的130种款式手机。而诺基亚的大多数新产品仅仅基于两个到三个平台,或基本设计。一个典型的例子是,在亚洲特别是中国市场,折叠手机已经占到了50%强的销量。但是诺基亚仍然坚持着传统的直板和拉盖设计。

  在市场反应上,诺基亚已经显然落后于它的竞争对手。在TCL推出那款被称为“乡长太太”的镶钻石的手机后,作为反击,摩托罗拉也推出了一款外部镶有钻石的手机,并强调该手机还具备国产手机没有的中文信息处理能力。而它旗下那款旋盖的V70手机成为去年各大设计奖项的新宠。

  现在摩托罗拉把部分手机以ODM(代工设计制造)形式外包给了台湾的公司,比如“明基电通”,索尼爱立信则与台湾的“致福电子”签约,他们的理由是,台湾市场和内地市场接近,比起公司在总部的设计工作,他们能更好了解内地市场对设计的要求,而且成本仅为欧美的一半。

  而习惯于包办一切的诺基亚依然把主要的研发中心设在欧洲,虽然其在华的设计部门也推出了2100、6108等款式,但在专人士看来,还是没有摆脱诺基亚那种简约主义的欧洲风格。“诺基亚的设计不是For China,而是For global的”,易观咨询的杨彬直言。


1 2 3 4 5 6 页    下页:傲慢的渠道 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共24篇)
*诺基亚是如何寻找存在感的 (2013-11-06, 中国营销传播网,作者:彭旭知)
*再见上海,回见诺基亚 (2013-07-02, 中国营销传播网,作者:叶哲仁)
*诺基亚手机会圈钱:品牌信任危机被激发 (2012-10-09, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*份额的“魔咒”:诺基亚渠道崩盘真相 (2011-11-11, 《销售与市场•渠道版》2011年9月刊,作者:施炜)
*假如我是诺基亚公司董事长 (2011-07-15, 中国营销传播网,作者:陈禹州)
*诺基亚,帝国的没落 (2011-06-07, 中国营销传播网,作者:邹文武)
*NOKIA到底怎么了? (2009-12-29, 中国营销传播网,作者:熊凯)
*诺基亚业绩下滑泄露三大玄机 (2008-08-19, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*35%之后的诺基亚,NFD究竟能走多远 (2008-04-28, 中国营销传播网,作者:陈辉)
*产品谈--一箭双雕还是左右为难?质疑诺基亚5500的模糊定位 (2006-10-20, 中国营销传播网,作者:谭长春)
*平民的诺基亚 (2006-05-22, 《环球企业家》,作者:蔡钰)
*卖掉诺基亚? (2005-12-15, 中国营销传播网,作者:周季钢)
*诺基亚:练就中国功夫 (2005-03-07, 《成功营销》,作者:邱小立)
*诺基亚还是不可战胜的吗? (2004-12-15, 《新浪潮》,作者:郭凤琴)
*诺基亚的新赌注 (2004-10-26, 中国营销传播网,作者:彭瑞财)
*诺基亚的痛苦选择 (2004-10-15, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*诺基亚的品牌运作经验 (2004-05-27, 中国营销传播网,作者:杨涛)
*诺基亚的明日帝国 (2004-03-12, 《环球企业家》
*体验诺基亚品牌:科技以人为本! (2003-12-31, 中国营销传播网,作者:单弘、求诸子)
*多留一招准备应变--诺基亚和西尔斯如是说 (2003-12-25, 《成功营销》,作者:Ed zhang)
*西门子手机的低端迷途 (2003-10-08, 《知识经济》,作者:长江)
*索尼爱立信从Cold到Cool (2003-09-10, 《环球企业家》,作者:项文)
*诺基亚:再造“芬兰神话” (2002-06-04, 经济观察报,作者:迟宇宙)
*市场挑战者在商战中如何成为赢家 (2002-03-15, 中国营销传播网,作者:史正军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:12:05