2002年11月底，巨力发布公告，公司第一大股东潍坊巨力机械总厂与北京盛邦投资签署了股权转让协议书，潍坊巨力向盛邦投资转让4200万股法人股，占公司总股本的15.21%，转让价格每股2.4元，后者拿出1.08亿元的真金白银而成为上市公司第二大股东，巨力总厂依旧是第一大股东，持有30.116％的股权。

　　巨力欢天喜地地迎接了北京盛邦，而后者在双方签订股权转让协议的第二日，就被要求资金过账，其中7000万元已经被公司拿来冲账，而另外的3000万元，则被拿去支付给庄家。引入了新投资者，上市公司巨力的财务困局顺利解除，可是也埋下了另一场危机的导火线……

　　据说巨力总厂与盛邦投资间的战略合作系“一见钟情”：集体企业出身的巨力总厂要借投资主体多元化实现经营管理模式和思维理念的跃升，同时获得现金流入；长于投资的盛邦则看好山东巨力干净的壳资源和所处的行业前景。

　　擅长资本投资的盛邦投资注册资本1.4亿元，主要从事高新技术、房地产制造业的战略投资和投资咨询。此前山东巨力的多元化已经是令人眼花缭乱，公司投资5000万元参与组建了东超巨力纳米产业有限公司。该公司是我国唯一能用激光一步法批量生产高性能硅基纳米粉的高科技企业，很快将形成新的利润增长点。外界预计，随着主营业务向高科技领域的转变，盛邦的介入将使得公司在向高科技转型的过程中如虎添翼。

　　知晓内情的人说，山东巨力很早就有转让股权的想法，一直在寻找好的买家。据说，德隆背景的企业来谈过，北汽福田也曾问价，但他们都想以资产置换的方式进入，而不愿掏现金，而北京盛邦就是因为愿意掏现钱方才成功的。

　　巨力为什么急需现金？因为2003年6月，巨力向职工的集资协议将到期。面对大量的股份赎回，巨力要有足够资金才不至于信用破产。

　　2002年12月21日，巨力董事会通过了提名张卫东等盛邦投资方面的高管人员为董事候选人的决议，而张卫东等也曾在盛邦入主实达电脑时进入其管理层，为实达电脑的成功扭亏发挥过重要的作用。

　　但是，这桩两大板块代表企业的合作案例一直留给人们很多悬念：第一，为什么擅长农机行业的老制造企业却引入一家投资公司？第二，擅长资本运作的北京盛邦从来都是做大股东的，为什么此番它拿出1亿多现金，却只换回第二把交椅？（这同盛邦投资的一贯作风格格不入。）

　　奥妙就在一家名叫“领先实业”的第三方身上……

　　盛邦和巨力总厂签署股权转让协议5天后，即2002年11月30日，注册于英属维尔京群岛的领先实业有限公司和巨力总厂签下《股份转让协议》及《股份托管协议》约定，后者将其所持的山东巨力3800万股法人股以2.4元每股的价格转让给它，作价9120万元。

　　双方承诺，将根据国家关于外资收购上市公司法人股的规定向商务部、外汇管理局、证监会等部门办理报批手续。股份由领先实业实行托管，享有除所有权和处置权以外的所有权利。2003年5月14日，山东巨力再度发布公告称，巨力总厂与外资背景的领先实业有限公司已经签订协议。

　　领先实业成立于1992年，约有8亿港元总资产，运营总部设在香港，主要从事在港投资业务，投资覆盖高科技、地产投资及开发、运输及贸易等多种行业。看上去并不是单为这桩收购而设立。“领先实业投资山东巨力是我们引荐的。”盛邦方面称，“它可以利用海外资本，使山东巨力有机会和海外机构进行战略合作，这是好事儿。”巨力总厂自然也是感激不已。

　　协议签署后的2003年1月，山东巨力改组董事会，来自北京盛邦背景的3名董事候选人张卫东、林建星（北京富宏房地产公司副总经理）、刘刚（盛邦投资副总裁）及其推荐的两名独立董事陈志和李其顺利进入新一届董事会，占9名董事席位中的5席。（这3名董事中，有一名来自领先实业。）

　　巨力总厂以后才发现，原来领先实业是盛邦的关联公司！

　　在进入山东巨力的过程中，北京盛邦重现了当年入主实达电脑的运作手腕，即挟带第三方入局。而作为第三方的领先实业背景很模糊，外人不容易看穿，又与盛邦关联密切，所以很适合暗助盛邦。

　　如果盛邦和领先实业股权相加，正好接近30％，而30％恰是要约收购触发点。

　　就这样，北京盛邦虽为二股东，却开始直接向大股东山东巨力叫板……

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