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“蓝猫”竞跑马拉松 7 上页：热播 蓝猫现在有十几家专业公司，6000多种衍生产品。而在此之前，仅靠卖广告蓝猫是无法维系动画制作的庞大开支的。 按照国外的惯例，卡通电视剧是比较赚钱的项目。国外成功的卡通片的收入有三轮：第一轮收入是电影的票房收入和电视剧的播出版权收入；第二轮收入是衍生产品；第三轮收入是主题公园和酒店。 但在中国，卡通电视剧处在有市无价的尴尬境地，有的甚至是每集10分钟的片子只卖10元钱，但是国内卡通制作的成本在15000元每分钟，可想而知国内卡通的播出市场是多么残酷。 影视播出是个国家统管的行业。在欧美市场，卡通片生产出来就可以直接进行播出版权的商业运作并从中获利，而在国内，卡通片获得进入统管资格后，如果你想在电视台播出，有时还得缴纳一定的费用，才能进入播出渠道。《蓝猫淘气3000问》能获得进入资格并闯入播出市场已经历尽艰辛，而这种付出并不能让蓝猫获得任何投资回报。《蓝猫淘气3000问》初期的制作是900集，如果按国内的行情15000元/分钟和15分钟/集来换算，蓝猫在初期的投入约一亿八千万左右。 国家广电局对于国内卡通电视的播放有个明文规定：为鼓励国内卡通产业的发展，限制国外卡通片的播放时间，要求国内卡通片要占到整个播放市场的百分之六十。但据中央电视台今年做的一项调查表明，国内执行情况不是很好，很多电视台根本不执行这个规定。有关专家也一致认为，制约中国卡通产业发展的主要瓶颈之一就在于播出市场的畸形发展。由于境外的卡通，如美日的卡通都是免费赠送给中国播放，因为他们在国内电视播出市场已经把钱赚到了，而免费送给中国的目的是带动他的衍生产业，美国孩子宝公司的卡通片《变形金刚》的玩具一年就从中国赚走了近50个亿。尽管专家们呼吁，要政策扶持国内电视卡通的播出市场，规范市场价格，可时至今日，相关的政策依旧没有出台。也就是说，国内卡通产业的第一轮收入是空白的，这从资金链上严重制约了卡通的后继发展。 卡通作为文化产业，它最需要的是有雄厚的资本注入。蓝猫的出品人——三辰卡通企业集团早在介入卡通之前，已了解过国内卡通市场的现状，而如何使卡通实现产业化这一命题也早已列入三辰企业集团决策层的计划。 2001年8月，在北京召开的国际卡通博览会上，蓝猫一枝独秀。在当时国产卡通产业整体滑坡的情况下，能在博览会里受到欢迎，极大地鼓舞了蓝猫的投资商，他们决定再次注入资本，适时推出蓝猫的衍生产业。 蓝猫最初播放的时候也一样是处在入不敷出的尴尬境地，真正有收入是在衍生产业启动后，一举打破了国内卡通产业整体亏损的局面。如国内的《宝莲灯》，是集全国的演艺界之力帮助包装的卡通电影。它在运作的时候，专门聘请社会实践的大学生监督拷贝，而且上海的版权局也积极配合，尽管这样，盗版依旧很多，而《宝莲灯》是有第一轮收入的，即票房收入，且它也在经营一些衍生产品，即使这样也仅做到收支平衡。还有就是国内第一部模仿日本风格的青春卡通片《我为歌狂》，影响不错，但由于制作到52集后没有后续资金，一个非常好的创作队伍和制作队伍也只好挥泪而别。《海尔兄弟》是由海尔集团投资的两百多集的电视卡通剧，也一样处在亏损的境地，虽然一些片子也出口到美国，依旧弥补不了庞大的制作费用，海尔集团更多地是把它当作一种品牌宣传去看待。 蓝猫的第一轮收入几乎没有，现在完全靠第二轮即衍生产品支撑。蓝猫2002年的销售额达到4个亿，但蓝猫的小百货利润率较低，平均不到10%。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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