NESO出现和索尼不无关系。据有关报道显示，NESO的幕后老板为太平洋光电、宝成、精英、英群等四家公司。值得注意的是，太平洋光电是索尼珑管的亚太区代理商，而宝成则是靠做NIKE球鞋的代工起家的鞋厂，就连精英也只是做主板的厂商，没有一家是有过做显示器经验的厂商。于是乎，最大的问题是他们凭什么这么快的时间内纠结在一起，杀入显示器行业？　

　　就在NESO杀得兴起，而索尼又挥刀屠珑的时候，NESO又发出声明，台湾宝成集团对NESO的投资超过精英，增资三亿二千六百多万台币，成为第一大股东，持有80%的股权！这个消息对于NESO来说的确是一个好消息，但对索尼来说呢？

　　这个故事演义到这儿便开始变了味。先前是老子教育儿子，现在却站出来了一个可以跟老子一比高下的养父……更加有趣的消息是，“特丽珑”这样一个商标的所有权并不是索尼，索尼拥有的只是“Trinitron”这样一个商标，而“特丽珑”正在NESO的积极注册之中。NESO高层也表示，这将是珑管系和索尼谈判的一个筹码！索尼用心良苦的策划了围绕着特丽珑的一场场闹剧，结果却被NESO抢了名也捞了利，索尼奇痒难耐。于是种种迹象表明，特丽珑市场注定要死砸了。

　　2002年7月26日，某媒体报道，在索尼的声明爆出了长达半个月后，广州电脑市场的经销商仍然在向消费者推销“特丽珑二代”，似乎索尼的声明原本就没有发表过一样。

　　2002年8月2日，原特丽珑北方区代理商华旗破天荒的宣布：针对也内珑管及二代技术的一些疑义，爱国者显示设备事业部将和日本三菱一道“向媒体朋友和广大消费这进一步说明钻石珑二代显示器技术及该技术前景”。值得注意的是，三菱是钻石珑的所有者，也是索尼在显示管市场的夙敌。华旗此举无疑是对索尼的背叛，也仿佛在预见着特丽珑行将不远。

　　终于，2002年底，索尼传出消息，即将停产特丽珑。

　　2003年初，索尼关闭了位于泰国的CRT工厂，正忙于四处寻找买家。索尼关闭的泰国工厂是索尼特丽珑15寸、17寸的主要生产基地，也就是说中国一些主要采用17寸以下的特丽珑厂家即将面临一场空前的灾难。

　　当时在国内某网站上有这样一篇文章：“由于各种原因特丽珑卖的越来越差，一直到这家设在泰国的索尼显像管工厂终于快到了结束的日子：需求的萎缩让产能越来越无法满足工厂生存的需要，于是，特丽珑管必须作出选择了，于是就有了特丽珑的降价500元这样的事情的发生。……对于索尼而言，这是CRT显示器部门的最后一搏，如果降价能够敲开中国市场，产能的提升也许会救日本显管厂一命……如果失败，大不了关掉这家工厂……”可以看出，珑管的降价和泰国工厂的严重亏损是相关联的，但也决非促销那样简单。就在后来索尼正式承认停产17寸、19寸特丽珑的时候，索尼公司用了这样一句话来表述：此领域（21寸、24寸计算机显示器业务）需求仍很强劲。按照索尼的意思反过来说，17寸、19寸市场就不强劲？可以看得出，索尼对于停产主流17寸、19寸特丽珑是迫不得已的。

　　于是，再回头来解释特丽珑的降价有容易得多了。如果正如某“特丽珑系”的高层人士说的那样--“这是一场由索尼公司引发的”，那么问题就清晰得多了。

　　索尼一向充当着显像管贵族的角色，摆出一副“酒香不怕巷子深”的姿态。然而当三星、LG以及三菱找到市场契机迅速跟进，以低价先抢占市场，再慢慢蚕食高端市场，索尼面临着极大的生存压力。正如师涛所说的三星进行了两次技术革新，而资料也显示三菱在近半年的时间内就前后推出了300和500流明的全新钻石珑二代显示管，同时保持了特点又弥补了以前的不足，于是特丽珑的竞争力也大副削减。

据调查表明，索尼的特丽珑管的产能应该每年都在600万只左右，然而到了2001年就已经萎缩到了400万，而2002年却只有200万。不仅如此，设在东莞的工厂的设计产量为10万/月，而在NESO降价之前所有的珑管系的出货量也不足2万。巨大的压力已经让索尼沉不住气了。

　　然而索尼又不愿丢弃自己的高贵的假面，于是默许了NESO的自主降价销售，于是在“激光特丽珑”“二代平面特丽珑”的宣传进行了半个月之后才“有所察觉”。甚至，在后来索尼的声明出来以后，竟然在广州出现照售不误“二代平面特丽珑”的情况，索尼也是睁一只眼闭了一只眼。一切都是事先安排的剧情，索尼的一纸声明既维护了自己的形象，又和NESO划清了界限。真正的胜利者是NESO，而最大的胜利者却是索尼自己。很多的厂商站出来对NESO说长道短也不见得有人要买帐，相互攻击的最后自己只是充当了一个替罪羔羊的角色。

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索尼转身之难 （2003-11-18, 《环球企业家》，作者：石火）