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“长矛”还是“双刃剑”――Top Gun失手记 行业的强者,似乎有着取之不尽的资源,他们的每个职位都吸引着众多的应征者,是无坚不摧的销售强者,还是内力绵绵的CRM高手,他们选对了吗? 阿芷的创业经历刚刚告一段落,不像一般人所想象的,原来创业的阻力不只是来自于市场,更多的是来自于资金和内部管理矛盾,“非战之罪,如果我有足够的资金支持,可能现在的公司销售已经超过了1000万”,这是阿芷应聘一家工业品公司时的心里话,“我相信自己有很强的销售能力,或许我比较适合打工,做老板的压力是外人无法想象的,特别是当市场前景一片光明的时候,但被内部的资源拖住了脚,这种感觉就像眼看着机会在眼前流过一样,你的手就差了这一寸。” 琼森公司很需要一位强有力的销售经理,现在工业品的市场竞争很激烈,琼森在机械制造设备行业已有超过15年的历史了,在行业有很高的知名度和信誉,最近又开发了一种新的机械设备,同时手上有数仟家潜在客户的名单,基本上是全国90%以上的买家了。 而新的销售经理,就是要将新的机械设备卖给这些客户。 “新的销售队伍还没有,我们只能给你两个月的时间去熟悉我们的产品,人员招聘和培训,你将会有一支10个人的销售队伍”,琼森的人力资源总监说,“但是何芷玲小姐,你认为如何去组建这样的一支队伍呢?” 阿芷一直在中小公司操作,最多的时候也带过20多个人,可和琼森相比,他们这10个人要负责全国市场,在几仟个潜在客户中开发订单,“我觉得这支队伍是一支狮子军团,要10个人做全国市场,销售目标8000万,这要求每个人都必须是精英。” 阿芷很明白琼森公司的要求很高,他们原来的三十几个销售人员做到了六个多亿的订单,每人平均近2000万,这样的个人销售业绩是何等的惊人。 虽然新的团队每人的目标只有800万,但对于新产品来说,阿芷可从来没有这样的操作经验。 “我觉得人员的素质极为重要,优秀的销售人才给予公司的利益不仅是短期订单而已,而是能给公司带来忠诚的客户和穏定的订单,还有良好的企业形像和行业口碑。” 阿芷努力将自己能想到的潜在利益都说了出来,她必须要让琼森认同她的能力,这不仅只是她的销售能力,还有管理团队的能力,长远思维的眼光等等。 “我会为他们设立清晰的目标,包括销售额,客户访问次数,售后关心等等,同时我会注重和他们建立良好的人际关系,让他们放心在前线抢单。”…… 一个星期后,阿芷接到了第三次面试的通知,这次基本上是去确认她的待遇,地位,以及未来的工作安排了,“好好干,打工也可以建立自己的事业” 阿芷在为自己打气,“I am the best,我是最强的”。 销售人员的招聘广告出来后,前来应聘的人非常的多,有的差不多有近10年的机械设备销售经验,有些是名牌大学的本科生,有些是销售工程师,有些是……。 琼森在这个行业很有知名度,而且员工待遇非常理想,去年的Top Sales拿到了100万提成,最差的也能拿个10-20万以上。 选择销售人员的基本条件,阿芷是驾轻就熟了,她先设立了一些基本标准,比如性格内向的人是不适合成为好的销售人员,虽然也有内向的人成为最强的推销员,但这只是个别而已。 她的主要标准包括了: ·外向的性格,愿意沟通。 ·懂得目标设定,并能在目标压力下工作。 ·大学学历,三年以上的单对单销售经验,一年以上重点客户经验。 ·懂得聆听,擅于分析客户需求。 ·良好的团队合作精神。 ………… 单单是性格这方面,三分之一的应聘者被删去了,目标设定能力又减掉了剩下的一半,然后是聆听的意愿,团队合作精神……。最后的候选者只有区区的30人,阿芷要在剩下的30个优秀人才中选出最好的10个人。 这天晚上,她左思右想下不了手,有些应聘者具有很强的抢单能力,业绩就是最好的证据,阿芷觉得这些人都是她想要的,但他们往往功利性很强,注重短期成效。 也有些应聘者注重长远的企业发展,他们往往在一间公司工作超过5年,愿意和公司一起成长,这些特性又和琼森的企业文化相接近,但他们是慢热型,万一短期内达不到销量哪怎幺办? 阿芷挂了个电话给邢华,这个MBA不止理论强,而且实战经验多,特别是邢华也是和阿芷一样,长期服务于中小企业,两人有很多的共同心得。 “你已经做得很好了啊,” 邢华一直对阿芷也是佩服有加,虽然阿芷的个人创业没有成功,但她的销售能力和手段也让邢华大开眼界,就像小邢佩服那些保险行业的高手一样,她只能在大方向指点,而具体的短兵相接,她自认欠缺了些。 “大多数中小型公司只知道请一些有相同背景的销售人员,或者会选择性格开朗的人,但他们本身自己也没有目标和计划设定,老板本身也不懂得沟通的重要性,由上至下的命令结构代替1+1=3的团队力量,他们是不会想到将这些列为销售人员的要素。” 小邢的话让阿芷听得愈来愈自信了,“但是,我现在是候选人太多了,琼森的知名度太高了,我赶走了一批又一批,还有30个人,怎幺选择好?” 小邢确实有些觉得好笑,人家公司请不到人,你倒这幺牛,看花了眼。 “那好吧,我们就试一下雾里看花吧,在MSN聊。 第 1 2 3 4 页 下页:销售强者和CRM高手,该选谁 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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