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中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 他会成功吗?--某地级代理商为进军美容行业而作的准备

他会成功吗?--某地级代理商为进军美容行业而作的准备


中国营销传播网, 2004-01-15, 作者: 易秀峰, 访问人数: 6466


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  二、市场操作方式:

  1、以“***湖北省荆州总部”的名义进行操作。因为前期投入资金不足,借用厂家的名义开发市场。

  2、以荆州市区为重点,划分区域,发展8-10家加盟店,县城每县一家。

  3、聘请一到两名业务员及一名美容师。

  4、要求厂家给予荆州地区总代理授权,张先生作为“***湖北荆州总部市场经理”的身份亦有销售授权。

  5、注重机关单位的福利派发(如春节、三八、中秋等节日),联系关系人,予以回扣(如零售价供货,实收款6-7折)。

  三、费用概算:

  1、产品:首批进货15000元。

  2、房租:150元每月,前期准备3个月计450元。

  3、人员:3人,底薪300元每月,准备3个月计2700元。

  4、市场费用:20元每天,准备3个月计3500元左右。

  5、办公费用:2000元。(包括办公桌1张,椅子4把,展示柜1个,出货单1本,公章1枚,顾客登记表1本,电话1部,文件夹5个,仓库盘点表1本,费用明细表1本,加盟政策1份,横幅5-10条)

  6、其他费用:1000元。

  总计需投资25000元左右,完全在可控范围之内。

  四、风险与赢利分析:

  1、总投资在25000元左右。

  2、每月需费用:人员工资900元+房租150元+市场费用1100元+办公费用300元=2450元左右。

  3、如每月开发3家加盟店,则可售货9000元左右,扣除产品成本30%计2700元及费用3000元左右,预计可得纯利润3300元左右。

  4、如每月开发2家加盟店,则可售货6000元左右,扣除产品成本30%计1800元及费用2500元左右,预计可得纯利润1700元左右。

  5、如连续两个月打不开市场,则可要求厂家退货,而自己只承担了一部分费用,损失不大。


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