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安巴尼帝国 7 上页:接班人 然而,即便是Reliance最微不足道的一名小股东也知道,德鲁拜留在身后的最重要资源并不是他的经营哲学,而是那强大的关系网络。 在具体操作中,一位著名的反公司腐败人士指出,典型的Reliance式扩张战术,“先是无视和破坏现有政策以达到自己的目的,然后通过左右政府部门重写政策,使政策最大限度地对自己有利。” 安巴尼家族熟悉所有政界要人和高级官僚——无论他们的政治派别,甚至知晓他们每个人的生日和结婚纪念日,家族的影响力在印度全无对手。凭借这些深厚的上层关系,在任何简单申请都要经过庞大的官僚机构冗长审查的印度,Reliance却可以在数周内轻易获得批准。Reliance还通过左右部长级官员甚至总理本人,使政府颁布了难以数计的专宠Reliance一家的产业政策。 1977年,Reliance说服英迪拉·甘地政府颁布了一项政策:允许那些有能力出口尼龙织物的公司进口稀有的聚酯纤维。而这项政策的受益人只有一个:印度唯一的尼龙出口商Reliance; 1978年,政府又将聚酯纤维高达125%的进口税取消,从此Reliance完全垄断了印度的聚酯纤维市场。 1980年,政府通过一项产业政策,允许Reliance在纺织业的扩张,同时禁止其他五家纺织企业的扩张请求。Reliance藉此迅速控制了印度全国纺纱业产能的50%。 1981年,英迪拉·甘地政府决定发放聚酯纤维的生产许可证,400家印度企业提交了申请。只有两家企业得到了许可证,Reliance独占了1万吨年产量的生产许可。 一年之后,另一家得到6000吨许可的奥凯丝织品公司不得不放弃了生产,因为它必须进口的生产原料——聚酯切片,在政府两次抬高进口税之后,干脆禁止进口。 除了在政策层面施加影响力,安巴尼家族还将触角伸向更为幽暗的权力地带。1984年,拉吉夫·甘地政府的财政部长雇佣美国侦探机构调查Reliance的财务问题。不久之后,调查被突然命令中止,财政部长被迫辞职,财政部调查工作的两名主要负责人被调往其他部门,其中一名还受到上级的非难。 1989年,Reliance与孟买古老的家族纺织企业孟买印染公司在生意场中结怨,Reliance的几名高层被指控涉嫌勾结黑社会和有神秘能力的魔术师,企图暗杀孟买印染家族的继承人奴斯里·瓦迪亚。数月之后,这项指控又不了了之。 一名西方跨国公司总裁指出,“安巴尼家族和19世纪后期崛起于美国的著名家族,比如洛克菲勒,有很多相似之处。他们都崛起于白地之上。为了达到目的,安巴尼家族也会不择手段。” 第 1 2 3 4 页 下页:印度Reliance党 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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