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营销员的八步管理 7 上页:与客户打招呼 第三步:察看店情 察看店情:能使你更清楚掌握客户现况,抓住每一个机会。 1. 要走遍店内每一个角落; 2. 寻找生意机会; 3. 不单只注意本公司产品,更要了解竞争对手产品情况。 4. 零售价格; 5. 库存情况。 1)库存:应定期对柜台的库存进行主动统计,以便及时进行补货。 a 柜台产品: 如短缺,要统计数量、规格;如正常:处于正常经营合理范畴之内;如积压:统计数量、规 格,核算货品价值。 对上述数据进行统计分析,并同上次同期比较,提出分析意见,向上级汇报且督办。 b POP: 如短缺:统计数量、规格;如正常:处于正常经营合理范畴之内;如积压:统计数量、规格, 核算货品价值。 对上述数据进行统计分析,并同上次同期比较,提出分析意见,向上级汇报且督办。 2)途中货物: 货物已经发出,正在运输途中,需要了解物流中心状况(到货时间、运输载体、安全情况) 6. 现场培训(营业员): 本公司的理货人员在拜访商场、药店、专卖店时,要详细介绍产品的功能、效果、使用方法;并耐心地解答营业员提出的问题: A 营业员自己对本公司产品提出的问题; B 消费者向营业员提出的问题。 第 1 2 3 4 5 页 下页:店内商品陈列,草拟订单 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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