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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 营销员的八步管理

营销员的八步管理


中国营销传播网, 2005-02-05, 作者: 桑迪营销机构, 访问人数: 13865


7 上页:察看店情

  第四步:店内商品陈列

  店内商品陈列:是为客户服务的关键工作,能帮助你与客户迅速建立友好的工作关系。

  1. 按照公司标准摆放产品;

  2. 确保库存正在周转之中;

  3. 清洁柜台、货架;

  4. 补充柜台、货架;

  5. 挂上适当的宣传品;

  第五步:草拟订单

  1. 根据客户现时情况,修改预先订货计划,或作出新的适当订货建议;

   a 供货安排:所需数量、规格、到货时间、地点、接货人、运输载体、保险、签收回单、价值  核算。

   b 供货预算:预计数量、规格、发货时间,保险、价值核算。

  公司直营:

  1)根据客户的订单,及时、准确送货上门;

  2)公司应当建立客户档案,记录客户的各种信息;

  3)必须把客户的签收回单带回公司;

  A 签收人姓名  B 业务公章

  2. 确保产品不会脱销。


1 2 3 4 5 页    下页:陈述、自检 8




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