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科龙，要告诉消费者华宝是你的兄弟吗？

科龙华宝，是兄弟莫要说穿——兼论多品牌的运用策略

中国营销传播网， 2001-05-16，作者: 翁向东，访问人数: 6013

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　　如果没有这么多历史原因，科龙应该不会主动去走多品牌路线。尽管科龙集团把科龙定位在高档、华宝定位在中低档，但就电子电器业品牌的普遍规律而言，一个公司没必要特地推不同档次与价格的品牌。索尼的Walkman既有100多元的也2000多元的；佳能的传真机既有1000多元的也有上万元的；松下的微波炉有600多元的也有4000多元的；惠普的电脑价格低的为7999元，高的达到4万元。一位买得起上万元的OMEGA手表的人如果发现OMEGA也有200元的表可能会对OMEGA嗤之以鼻；消费2000元一件Dunhill T恤的富豪也不希望Dunhill生产400元一件的T恤，从而工薪阶层与之混用同一品牌；某一天，劳斯莱斯推出售价同桑塔纳一样的低档车，连码头工人都买得起，李嘉诚、霍英东也就不会再坐劳斯莱斯了。这就是服饰、名表、汽车业要用多品牌来面对高中低档细分市场的原因。而电子电器是大工业化产品，其品牌对消费者的核心承诺是技术与品质保证，尽管国内还有用进口品牌电器放在家里摆摆谱的人，但这一比例已很低。在发达国家，相对于人均收入而言，各种品牌的电器产品都是十分便宜的，几乎不存在哪个“烧包”用不同电器品牌来体现品味与身份。而电器如冰箱就很难推出专门针对名流豪门的品牌，使其身价冲到5-6万元。也有人把松下电器的“Panasonic、National”看作是不同档次的两个品牌，这更是误解。松下把“Panasonic”用于彩电、音响、Walkman等视频、音频类黑色家电，“National”用于冰箱、微波炉、空调、洗衣机等白色家电。主要出发点是，“Panasonic”音色优美使人联想到彩电、音响的画面、音质绝佳，而“National“显得中气十足、刚硬，给人品质保证、使用寿命长的感觉，与冰箱、洗衣机等白色家电的利益点十分吻合。索尼也曾进入过空调等白色家电业，但由于“Sony”十分适合黑色家电但不适合白色家电，故用“Sonett”这一较刚性的品牌来推空调等产品。

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