中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 供应链管理在中国水果产品市场开拓中的应用

供应链管理在中国水果产品市场开拓中的应用


中国营销传播网, 2001-07-10, 作者: 张悟移, 访问人数: 4293


7 上页:供应链管理在水果行业的应用(3)

  7.在水果行业生产中引入JIT生产组织形式。JIT是在机械行业形成的准时生产制,利用JIT技术可以减少库存、避免浪费、提高效率与效益。水果行业的库存减少会极大的提高其效益,所以,引入JIT技术是本行业发展的关键。

  8.鼓励出口创汇,建立基于电子商务的出口环境。中国水果生产有一定的相对优势,特别是沿海地区,已经形成了对香港、日本及其它欧美国家的出口通道。地方政府应引入电子政府,简化出口水果产品出口环节及手续,在报关、动植检等应用EDI技术,使出口环节的信息流程自动化。

  9.以市场为龙头,建立中国水果在国际市场的敏捷系统。中国水果生产成本较低,价格有一定的竞争力。由行业协会实施,针对不同的市场分别组建、扶持以产品开发和市场营销为龙头的核心企业,建立公司+小企业+农户的水果产品出口组织模式。

  10.利用TOC理论,诊断行业瓶颈。TOC理论是最近兴起的管理理论方法,应用击豉、绳索、缓冲等,首先找出行业的瓶颈,充分利用其资源;然后再解决瓶颈,找出新的瓶颈。


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 页    下页:前景展望与实施 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*精细化营销――打造国产水果第一品牌 (2004-07-22, 中国营销传播网,作者:朱玉童、武义勇)
*水果原来可以这样做--打造中国水果一流品牌 (2003-02-14, 中国营销传播网,作者:徐凯)
*生鲜供应链管理浮出水面 (2002-03-05, 中国营销传播网,作者:方昕)
*云南企业市场营销策略 (2002-02-28, 中国营销传播网,作者:张悟移)
*从物流管理到供应链整合 (2001-03-14, 《世界经理人文摘》网站,作者:刘建)
*3Com渠道策略 (2000-07-25, 中国营销传播网)
*价值链营销 (2000-07-03, 《销售与市场》1997年第五期,作者:《销售与市场》杂志编辑部)
*市场“生物链” (2000-06-29, 《销售与市场》1999年第八期,作者:建华)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:06:13