中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 掌上电脑市场分析---行业竞争与比较

掌上电脑市场分析---行业竞争与比较


中国营销传播网, 2001-08-07, 作者: 李匀辉, 访问人数: 5147


7 上页:调查综述(2)

三 掌上电脑领先者、挑战者细分

  掌上电脑作为一个新兴的行业,虽然时间不久,但是竞争也相当激烈。根据操作系统和功能的不同,目前已经分为高端,中端,低端三种产品。我们在分析市场领先者和挑战者时也需按此分类。

  第一,高端掌上电脑

  1.高端掌上电脑的领先者是联想。

  进入2000年以来,联想产品全线飘红,在雄居台式电脑、笔记本电脑市场的头把交椅之后,联想又占据了中国掌上电脑市场第一的宝座。无独有偶,近日另一个专业媒体——国内发行量第一的硬件杂志《微型计算机》的读者调查结果也表明:联想天玑以遥遥领先的票数,成为消费者首选的掌上电脑品牌。联想掌上电脑以将近3成的拥有率,名列国内外众多品牌第一位,属于当然的领先者。

  联想成为行业老大的原因也是多方面的:

  (1)联想作为我国电脑业的老大,多年来已经形成一个巨大的分销网络.借助原先的网络优势来分销产品。

  (2)IT制造业,多半采取OEM贴牌,核心技术Win CE在国内只有联想和胜利两家签约厂商。因为大部分厂商销量没有达到一定规模,达不到Microsoft销量的要求,于是各厂商转而向联想和胜利购买Win CE使用权,算是间接降低成本的一种方法。

  (3)看靠掌上电脑的远景,很早就投资进行开发。

  2.高端掌上电脑的挑战者是3COM 和IBM ,他们的操作系统是Palm。

  (1)Palm操作系统领先。据有关调查机构的统计,从全球范围来看,3Com的Palm手持电

脑占掌上电脑总销售量的55.5%左右;而采用 WinCE系统的掌上电脑,包括Sharp、HP和其他公司的所有产品在内,总销量也不过100 多万部。 

  (2)这种操作系统占的内存小,应用软件多,特别适用于掌上电脑。运算速度快。

  (3)椐业内人士估计,今年夏天进入中国市场,到年底会占高端机市场的30%份额。

  但是对于拥有Palm操作系统的公司来说,是否能成功地解决汉化方案才是是否能真正进入中国市场的关键。


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 页    下页:掌上电脑领先者、挑战者细分(2) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共15篇)
*2011年电脑市场:一个属于平板的时代 (2010-12-03, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:丛健)
*快译通:先建终端 再树品牌 (2004-09-08, 《成功营销》,作者:Tony Jiang)
*区域市场凸现,渠道模式变革--IT渠道的三大走势与三种对策 (2004-06-14, 中国营销传播网,作者:刘华)
*商务通、名人市场实战案例 (2002-04-23, 中国经营报)
*冲动情感与智能王 (2001-12-31, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*名人,高奏“笑傲江湖曲” (2001-11-07, 中国营销传播网,作者:张朝)
*应用无限合作为本——恒基伟业掌上电脑“增值合作”经营案例 (2001-08-21, 中国经营报)
*万元笔记本为啥卖不火 (2001-08-09, 中国营销传播网,作者:田同生)
*解读PDA营销的10大密码 (2001-07-11, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*谁是未来PDA赢家? (2001-03-22, 《21世纪经济报道》品牌专栏,作者:乔远生)
*掌上电脑路在何方 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:孟建强)
*WAP,谁是领先者? (2000-10-19, 科技日报)
*掌上手写电脑的革命 移动通讯的新纪元 (2000-09-22, 中国营销传播网,作者:周国卿)
*Internet的无线风光 (2000-08-31, 中国营销传播网)
*掌上型电脑:从平静到火爆 (2000-07-13, 《销售与市场》2000年第五期,作者:赵正)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:05:37