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网络时代的经营法则 7 上页:管理法则 在无所不包的网络空间里,“虚拟”一词似乎并不能让人产生安全感,使人联想起“虚幻”、“不切实际”的景象,其实虚拟并非虚幻,虚拟并非没有,虚拟并非不存在。虚拟企业是网络经济中不可忽视的一种经营管理战略。 所谓虚拟企业就是通过临时联结来实现某一种功能的企业组织形式。在网络时代,很少有企业能够单凭自己的技术力量和分销渠道来满足多变的市场需求。在虚拟企业中,多个加盟成员或企业共同负担所有的成本费用,分享技术成果。一旦目标实现,这种虚拟企业就告解体。所以,虚拟企业又可以视为网络型组织结构向企业外部的延伸。在大多数情况下,虚拟企业的成员之间不用直接接触,只需通过计算机终端来交换信息,进行合作。通过借脑、借技术、借资金的方式,虚拟企业开发的产品往往具有一流的质量和功能。同时,虚拟企业还可以通过组织最适宜的规模来实现最佳经济效益。 虚拟企业荟萃了一流的人才和技术,是一种商业性的精英结构,这个结构将会成为中小型企业的活力之源,也能使大型企业如虎添翼。比如微软公司就曾经与VICA公司共同开发信用卡电子购物和支付软件,与西南贝尔公司联手进行交互视频试验,各得其所,获得“双赢”。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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