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中国营销传播网 > 营销实务 > 红星化工市场定位误区

红星化工市场定位误区

优秀的产品也必须有精确的市场分析和准确的定位。


《世界经理人文摘》网站, 2001-10-17, 作者: 郑轶凡, 访问人数: 2640


7 上页:专业营销,公关推广

加强促销,扩展市场

  对于产品的试用促销,读者Smartstar建议采用折扣或优惠的方法,如对于新客户可以按一种较原价低,却较普通产品高的价格售卖一定数量的新产品,待对方体验到新产品带来的利润后,再按原价销售。

  这样做,一方面可以降低费用,一方面也便于新客户作出试用决定,而且也可以避免给客户一个免费使用的概念,对未来的原价销售有不情愿的感受,也可以使客户关注试用的效果。 

  在销售渠道的建设上,AC-201不仅可以利用原来的销售渠道和拓展销售渠道,还应该出台一些渠道奖励计划,使得中间商感觉到AC-201比原来的冷却液产品具有更佳的利益,这样让他们主动投入到AC-201产品的推广中来,红星化工厂同时对中间商进行产品培训、提供低价试用产品和宣传资料等支持。

  除了对国内目标市场的开拓外,简方还可以尝试拓展AC-201的目标市场,除了目前定位在车辆的目标市场外,可以考虑产品的适用范围是否包含了其它的机械行业,还有AC-201在国外的市场前景如何,在国外有没有强有力的竞争者。努力尝试将产品推向国外,这样AC-201产品将获得更为广阔的市场空间。

  作者郑轶凡任职于北京雅信诚软件技术公司。Jeff Zhou编。

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*美国集团化工业营销调查 (2000-08-25, 《销售与市场》1995年第九期,作者:佐筠编译)
*品牌定位 关键在哪? (2000-07-26, 市场报)
*透视定位 (2000-06-30, 《销售与市场》1998年第六期,作者:徐林升、卢泰宏)
*再定位:企业涅槃 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第三期)
*为“定位”定位 (2000-06-29, 《销售与市场》1996年第九期,作者:黄志平)
*重新定位 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第十二期,作者:朱丽叶、卢泰宏)


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