从公司长远发展的角度出发，前进厂需要制定完善的营销战略和营销信息反馈系统，走上科学管理之路。在产品质量管理上，可以引进ISO9000国际认证，进一步与国际接轨。并逐步扩展国内市场，打进国际市场。在拓展国内市场方面，中望商业机器有限公司的贺宇欢提出：“通过兼并某些本地的小企业来取得他们的客户，同时争取把新技术引进到这些小企业，就地生产就地销售，以降低运输成本。”

　　基于互联网建立自己的信息平台和营销信息反馈系统在网络经济时代已是必不可少的了。更多更及时的行业信息和客户信息是把握行业动态和市场先机的关键所在。像前进厂这样的传统工业企业，在发展壮大之时也必须考虑到寻找新的市场和多元化经营的问题。

　　网友朱云也提出了长远发展的见解：“有了一定基础之后，融资甚至股票上市都是可行的，但确定‘愿景’正确、战术可行的发展蓝图，比“弄到钱”更困难。钻头市场毕竟是一个很容易饱和的传统行业（是否可称为‘夕阳工业’？）。拥有足够资金的情况下，前进厂为了今后持续的发展可以尽早考虑进入其它行业的时机。选择市场时，要尽量利用现有品牌、服务、技术、生产和规模等优势资源，又要具有较大发展余地。争取更大的成长空间时必须慎而又慎，宁缺勿烂。千万不要象国内很多知名大企业那样，资金多了乱投。”

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河南思达电子的品牌推广策略 （2001-08-17, 《世界经理人文摘》网站，作者：林克）