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品牌“侵略”论 7 上页:第 1 页 举个例子:一块普通的手表只要几十元、几百元,而一块劳力士或雷达可以高达几千元甚至几万元。这10倍的价格差异仅仅是产品间的差距吗?不。产品与产品之间的质量、材料、款式的确有差异,但这种物理差异不可能有10倍、100倍之多,劳力士、雷达的价值主要在于品牌而不是产品。品牌不仅仅意味着产品(质量、性能、款式)的优秀,心理消费才是真正的重点。同时品牌是身份的象征,在十几年前有一块表就是一种荣耀,那是产品力时代,而现在品牌力时代,仅仅产品优秀远远不够。大街上几十元、几百元的手表很少有人问津,而价值千金的名表却成了许多人强烈的渴望与追求。因为劳力士、雷达是体验自我价值,体现优越感的绝佳道具。 同样的产品,贴不贴品牌标签,对消费者而言意义完全不一样。产品竞争与品牌竞争完全是两个不同层面的竞争,正如坐奔驰的人与坐夏利的人是两个层面的人一样,在很多"半被动消费"中,物的享受反而是其次,品牌带给他的意义远远大过产品本身。消费者更愿意购买有品牌的产品和服务,并愿意付出更多的代价。品牌让产品升华,品牌做得越久积累越多,产品则不然。 翻过头来说,我们为什么会"怕"呢?把外国企业的大量进入看作"侵略"就等于是承认了我们弱者的地位。正如历史上中国受欺辱的原因一样,因为我们"弱",因为我们品牌的羸弱,自恃难以与外国强势品牌抗衡,所以才害怕。这归根结底是我们自身的原因。如果你有坚固的堡垒,强健的体魄,你又何苦"害怕"?我们大可以走出国门,去占有外国的市场,开拓更广阔的生存发展空间。长期以来对品牌的错误理解和急功近利心理,使我们的某些企业眼中只有销量和利润的增长,只有眼前利益,忽视品牌形象的提升和品牌资产的积累,忽视品牌所能带来的长期利益,即使心中有品牌,也不懂得如何去做品牌。以至于某些企业错误的认为"做品牌就是做销量,销量上来了,品牌自然会得到提升","品牌是广告打出来的"等等。 WTO留给我们的时间不多了(即使我们是逐渐放开的),品牌的创建也不是一蹴而就的事,它需要一个长期的永续经营的过程,而我们某些企业要想在激烈的竞争中生存和发展下去,还需要对品牌进行重新认识和打造。我们未来的"侵略者"们和部分国内企业的成功给我们留下了宝贵的经验,现在是我们苦练内功,刻苦学习,奋发图强的时候了,任务紧迫,让我们抓紧吧。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页:什么是品牌(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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