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网络化：企业竞争的新策略 7 上页：企业网与企业内联网的建立(2) （三）企业网络化要注意的问题以及其实现步骤。虽然说互联网络好处很多，但并非所有企业或所有的信息系统都适合采用互联网络，实现企业的网络化。从企业的流程看，如人事管理，如果没有跨部门或传播的需要，并不需要互联网络。一般来说，以下几类企业较为适合发展网络系统：跨地区企业、跨国企业（这类企业一般具有地理位置分散，组织规模庞大的特征）；组织分支机构众多，沟通十分频繁，并且沟通成本高的企业；与互联网络相关的企业；服务为主的企业；信息基础产业；业务活动与外界关系密切的企业等。 在考虑互联网络时，首先要考虑的是它与企业内部目前信息系统架构、作业方式、企业模式的结合。企业要实现网络化，企业信息主管必须有一个全盘的设计目标。然后，企业网络的建立必须做到费用低、可伸缩、易于维护等。此外，建立互联网络还必须进行经济上的成本效益分析，包括建立网络费用、软件开发费用、风险投资费用、人力资源使用费用等。在进行成本效益分析后，企业还必须进行以下技术准备：网络文件系统（用于管理各个计算机之间的文件共享）、超文本制作语言工具（用于制作和管理超级链接信息）、超文本传输协议服务器（用于发布超级链接信息）、Web浏览器（用于获取超级链接信息）、E-mail[用于人际信息交换，并作为流水线（workflow）和群件（groupware）的基础]、便携式电子文档技术（用于Web方面和基于E-mail的合作创作系统）等等。 因为需要用这么多的技术，因此创建互联网络时应考虑使用何种服务器来得到需要的服务，使用何种语言来创建网页和数据库，使用何种工具来管理服务器及内容等。在此基础上，企业还必须进行互联网络环境评估和改善，最后做出企业网络化的决定。所采取的步骤是：首先是人力资源的安排，它包括项目负责人和各类技术人员；其次是技术培训。 因为需要这么多的技术，因此创建互联网时应考虑使用何种服务器来得到需要的服务，使用何种语言来创建网页和数据库，使用何种工具来管理服务器及内容等。在此基础上，企业还必须进行互联网络环境评估和改善，最后做出企业网络化的决定。所采取的步骤是；首先是人力资源的安排，它包括项目负责人和各类技术人员；其次是技术培训；第三阶段是需求分析与方案设计，这一阶段要求组织信息资源，进行总体结构设计，根据需求建立系统方案；然后是建立一个实验环境，测试实施方案是否可行；最后才是企业各种网络的建立。这里最值得注意的是，企业网络化的实现必须围绕经营目标来设计，而不是围绕着技术来设计。 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页：企业网络战略的制订与实施(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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